Ольга Купрєєва
Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курсу
- Інститут психології НАПН
Тренінг: Як формувати бачення і залучати інших у свою місію
Команда йде не за планом, а за образом майбутнього, у який вірить. Бачення — це не гарне формулювання для презентації, а зрозуміла відповідь на питання «куди ми йдемо і навіщо це нам». Тренінг про те, як сформувати таке бачення й говорити про нього так, щоб люди захотіли бути його частиною.
Чому бачення не працює без сенсу
Більшість корпоративних формулювань місії не змінюють нічого: вони написані правильними словами, але не відповідають на питання, яке справді хвилює людину — що зміниться в моїй роботі та чому це варте зусиль. Бачення починає працювати тоді, коли воно конкретне (можна уявити результат), чесне (не обіцяє неможливого) і пов’язане з тим, що цінує сама команда.
Друга частина завдання — комунікація. Одного оголошення на загальних зборах не досить: люди приймають нове бачення поступово, через повторення, приклади й власну участь. Тому лідер не просто «доносить» бачення, а створює простір, у якому команда може додати до нього своє.
Що ви отримаєте після тренінгу
- Сформулюєте бачення свого напряму мовою, зрозумілою команді, а не мовою презентацій.
- Навчитеся пов’язувати спільну мету з особистими мотивами конкретних людей.
- Опануєте структуру розповіді про майбутнє, яка тримає увагу й викликає довіру.
- Навчитеся працювати зі скепсисом і питанням «навіщо нам це».
- Зрозумієте, як підтримувати бачення живим у щоденній роботі, а не лише на стратсесії.
- Отримаєте план залучення команди у формування спільного образу результату.
Зміст тренінгової програми
- Бачення, місія, цілі: що з цього справді потрібно команді й навіщо.
- Ознаки живого бачення: конкретність, чесність, зв’язок із цінностями людей.
- Від мети до сенсу: як пояснити, що зміниться для клієнта, компанії та самого співробітника.
- Сторітелінг майбутнього: структура розповіді, приклади, образи замість абстракцій.
- Робота зі скепсисом: як реагувати на «ми це вже проходили».
- Залучення команди: формати, у яких люди додають до бачення власний внесок.
- Бачення у щоденній практиці: рішення, пріоритети, зустрічі, визнання.
- Підготовка й репетиція власного виступу про бачення перед групою.
Програма орієнтовна — адаптуємо під вас
Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.
Тренери
Хто проводить цей тренінг
Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.
Тетяна Мельничук
Кандидат психологічних наук
Психолог, консультант · понад 20 років практики
- Консультант WAPP
- Israel Trauma Coalition
- Тренінги з UN Women
Оксана Павлюк
PhD у галузі психології
Психолог, консультант · понад 10 років практики
- Консультант WAPP
- Дослідження лідерства
- Групи для дорослих і підлітків
Як проходить тренінг
1
Формат практичний: індивідуальна робота над формулюванням, робота в парах, короткі виступи з розбором і зворотним зв’язком.
2
Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.
3
Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).
4
Кожен учасник виходить із готовим формулюванням бачення свого напряму та планом його презентації команді.
Формати та тривалість
Тему адаптуємо під ваш формат
Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.
2–3 години
Вебінар
Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.
близько 3 годин
Майстер-клас
Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.
6 годин
Тренінговий день
Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.
2 дні або серія зустрічей
Інтенсив чи цикл сесій
Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.
Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.
Кому підійде цей тренінг
Тренінг підійде власникам бізнесу, керівникам напрямів і проєктним лідерам, які запускають нове або ведуть команду крізь зміни. Він логічно продовжує роботу над лідерською харизмою, адже переконливість бачення тримається і на змісті, і на тому, як ви його доносите.
Готові зробити перший крок?
Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.