Ольга Купрєєва
Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курсу
- Інститут психології НАПН
Тренінг: Лідерська харизма — як її розвивати
Харизму часто вважають вродженим даром: або вона є, або ні. Насправді за враженням «харизматичної людини» стоїть набір цілком конкретних навичок — уміння бути присутнім у контакті, говорити зрозуміло й образно, поєднувати теплоту з упевненістю. Усе це можна розвивати так само, як будь-яку іншу управлінську компетенцію.
Із чого насправді складається харизма?
Дослідники харизматичного лідерства сходяться на тому, що враження харизматичності виникає на перетині трьох складових: присутності — здатності бути повністю тут і зараз у розмові, теплоти — сигналів, що ви на боці співрозмовника, і сили — впевненості у собі та своїй позиції. Коли якоїсь складової бракує, ефект руйнується: сама лише сила читається як тиск, сама теплота — як м’якість без стрижня.
Важливо й те, чим харизма не є. Це не акторська гра й не набір маніпулятивних прийомів: аудиторія майже завжди відчуває невідповідність між словами й станом того, хто говорить. Тому на тренінгу ми працюємо не з «маскою лідера», а з тим, як прибрати те, що заважає вашій природній переконливості проявитися.
Що ви отримаєте після тренінгу
- Зрозумієте, з яких конкретних складових формується враження харизматичності та які з них ваші сильні.
- Навчитеся керувати присутністю: утримувати увагу співрозмовника й не «випадати» в думки під час важливих розмов.
- Опануєте базові інструменти голосу, темпу мовлення та пауз як засобів впливу.
- Навчитеся усвідомлено використовувати невербаліку: поставу, зоровий контакт, жести.
- Освоїте сторітелінг: як пояснювати ідею через історію, щоб її запам’ятали й підхопили.
- Опрацюєте страх публічних виступів і хвилювання перед складною аудиторією.
Зміст тренінгової програми
- Анатомія харизми: присутність, теплота, сила — і що відбувається, коли одна зі складових зникає.
- Особистий стиль впливу: діагностика власних сильних сторін замість копіювання чужих зразків.
- Присутність у контакті: техніки концентрації уваги та активного слухання в управлінських розмовах.
- Голос як інструмент: темп, гучність, інтонація, сила паузи.
- Невербальна комунікація: постава, дистанція, зоровий контакт, конгруентність жесту й слова.
- Сторітелінг для керівника: структура історії, яка доносить цінність і мотивує.
- Виступ перед командою: як почати, як тримати увагу, як завершити із закликом до дії.
- Практикум із відеозаписом коротких виступів і безпечним зворотним зв’язком групи.
Програма орієнтовна — адаптуємо під вас
Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.
Тренери
Хто проводить цей тренінг
Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.
Тетяна Мельничук
Кандидат психологічних наук
Психолог, консультант · понад 20 років практики
- Консультант WAPP
- Israel Trauma Coalition
- Тренінги з UN Women
Оксана Павлюк
PhD у галузі психології
Психолог, консультант · понад 10 років практики
- Консультант WAPP
- Дослідження лідерства
- Групи для дорослих і підлітків
Як проходить тренінг
1
Формат максимально практичний: короткі виступи учасників, робота в парах, вправи на голос і присутність, розбір відеозаписів.
2
Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можливий вебінар, серія коротких онлайн-сесій або дводенний інтенсив із поглибленим практикумом.
3
Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).
4
Зворотний зв’язок дається за правилами безпечного середовища: спершу те, що спрацювало, потім — зона зростання.
Формати та тривалість
Тему адаптуємо під ваш формат
Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.
2–3 години
Вебінар
Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.
близько 3 годин
Майстер-клас
Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.
6 годин
Тренінговий день
Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.
2 дні або серія зустрічей
Інтенсив чи цикл сесій
Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.
Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.
Кому підійде цей тренінг
Тренінг підійде керівникам, які часто виступають перед командою чи партнерами, власникам бізнесу, продавцям і всім, кому важливо доносити ідеї переконливо. Він добре поєднується з програмами розвитку навичок спілкування — зокрема з тренінгами з комунікації.
Готові зробити перший крок?
Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.