New Leaf — Психологічний центр

Тренінг: Емоційний інтелект як основа лідерства

Лідерство починається не з посади та повноважень, а зі здатності керувати власними емоціями й розуміти емоції інших. Емоційний інтелект (EQ) сьогодні вважають однією з ключових компетенцій керівника: саме він визначає, чи здатен лідер зберігати ясність у стресі, надихати команду та ухвалювати виважені рішення. Цей тренінг допомагає розвинути емоційний інтелект як практичну лідерську навичку, а не абстрактне поняття.

Тренінг: Емоційний інтелект як основа лідерства

Чому емоційний інтелект — основа лідерства?

Технічні знання й досвід дають керівникові старт, але утримати команду й вести її крізь зміни допомагає саме емоційна зрілість. Дослідники емоційного інтелекту (зокрема Деніел Ґоулман) виокремлюють кілька його складових — самосвідомість, саморегуляцію, внутрішню мотивацію, емпатію та соціальні навички. Лідер із розвиненим EQ раніше помічає напруження в команді, спокійніше реагує на конфлікти й вибудовує атмосферу, у якій люди готові брати відповідальність. Це напряму впливає на залученість, довіру та результат.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Навчитеся розпізнавати власні емоції та розуміти, як вони впливають на ваші рішення й поведінку команди.
  • Опануєте техніки саморегуляції, щоб зберігати самовладання у напружених і конфліктних ситуаціях.
  • Навчитеся «зчитувати» емоційний стан співробітників і враховувати його в комунікації.
  • Опануєте зворотний звʼязок, який мотивує, а не руйнує.
  • Зможете свідомо будувати атмосферу довіри та психологічної безпеки в команді.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

У цій темі

Оксана Павлюкрозвиток емоційного інтелекту та робота з базовими й вторинними емоціями — окремі напрями в її практиці, а лідерські якості вона досліджувала в дисертації.

Зміст тренінгової програми

  • Модель емоційного інтелекту: самосвідомість, саморегуляція, мотивація, емпатія, соціальні навички.
  • Емоційна самосвідомість лідера: як розпізнавати власні тригери та звичні патерни реагування.
  • Техніки саморегуляції: управління стресом, гнівом і тривогою «у моменті».
  • Емпатія в управлінні: як розуміти команду й адаптувати стиль керівництва під людину та ситуацію.
  • Емоційно розумна комунікація: зворотний звʼязок, складні розмови, робота з конфліктами.
  • Мотивація через сенс: як надихати команду, спираючись на її цінності, а не на тиск.

Підберемо формат під вашу групу

Вебінар, майстер-клас чи повний тренінговий день — обговоримо, що спрацює краще саме у вас.

Як проходить тренінг

1

Формат практичний: експрес-діагностика емоційного інтелекту, вправи в парах і групах, розбір реальних кейсів учасників.

2

Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: програму можна провести як вебінар, серію коротких онлайн-сесій або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — 12–16 осіб (змінюється за домовленістю).

4

Зміст адаптуємо під рівень, сферу та завдання вашої команди — від лінійних керівників до топменеджменту.

Формати та тривалість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар

Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.

близько 3 годин

Майстер-клас

Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.

6 годин

Тренінговий день

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.

2 дні або серія зустрічей

Інтенсив чи цикл сесій

Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг буде корисним керівникам, власникам бізнесу, тимлідам і HR-фахівцям, а також усім, хто готується до управлінської ролі. Він органічно доповнює інші тренінги з лідерства і може входити до комплексної програми розвитку керівників вашої компанії.

Готові зробити перший крок?

Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.

+38 (098) 555 20 20