
Ольга Купреева
Доктор психологических наук, доцент
Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курса
- Институт психологии НАПН
Лидерство начинается не с должности и полномочий, а со способности управлять собственными эмоциями и понимать эмоции других. Эмоциональный интеллект (EQ) сегодня считают одной из ключевых компетенций руководителя: именно он определяет, способен ли лидер сохранять ясность в стрессе, вдохновлять команду и принимать взвешенные решения. Этот тренинг помогает развить эмоциональный интеллект как практический лидерский навык, а не абстрактное понятие.

Технические знания и опыт дают руководителю старт, но удержать команду и вести её сквозь перемены помогает именно эмоциональная зрелость. Исследователи эмоционального интеллекта (в частности Дэниел Гоулман) выделяют несколько его составляющих — самосознание, саморегуляцию, внутреннюю мотивацию, эмпатию и социальные навыки. Лидер с развитым EQ раньше замечает напряжение в команде, спокойнее реагирует на конфликты и выстраивает атмосферу, в которой люди готовы брать ответственность. Это напрямую влияет на вовлечённость, доверие и результат.
Тренеры
Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Доктор психологических наук, доцент
Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

Кандидат психологических наук
Психолог, консультант · более 20 лет практики

PhD в области психологии
Психолог, консультант · более 10 лет практики
В этой теме
Оксана Павлюк — развитие эмоционального интеллекта и работа с базовыми и вторичными эмоциями — отдельные направления в её практике, а лидерские качества она исследовала в диссертации.
Подберём формат под вашу группу
Вебинар, мастер-класс или полный тренинговый день — обсудим, что сработает лучше именно у вас.
Формат практический: экспресс-диагностика эмоционального интеллекта, упражнения в парах и группах, разбор реальных кейсов участников.
Тренинговый день — 6 часов. Формат гибкий: программу можно провести как вебинар, серию коротких онлайн-сессий или двухдневный интенсив.
Количество участников — 12–16 человек (меняется по договорённости).
Содержание адаптируем под уровень, сферу и задачи вашей команды — от линейных руководителей до топ-менеджмента.
Форматы и длительность
Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.
Онлайн для большой аудитории — от 30 до 100+ участников. Подходит, когда тему нужно донести всей компании или нескольким отделам сразу. Запись остаётся вам.
Максимум практики вокруг одного навыка. Формат для небольшой группы, которой нужна отработка, а не обзорная теория.
Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Оптимально 10–18 участников.
Когда тему нужно пройти глубже или не отрывать команду от работы на целый день: несколько коротких онлайн-сессий вместо одного блока.
Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки.
Тренинг будет полезен руководителям, владельцам бизнеса, тимлидам и HR-специалистам, а также всем, кто готовится к управленческой роли. Он органично дополняет другие тренинги по лидерству и может входить в комплексную программу развития руководителей вашей компании.
Обсудите свой запрос с менеджером — подберём оптимальный формат и расскажем о деталях.