
Ольга Купрєєва
Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курсу
- Інститут психології НАПН
Керівник живе під постійним тиском: рішення, відповідальність, дедлайни й емоції всієї команди. Хронічний стрес поступово підточує ясність мислення та веде до вигорання — а разом із лідером «вигорає» і команда. Цей тренінг дає керівникові практичні техніки саморегуляції, щоб зберігати стійкість і працездатність навіть у тривалому напруженні.

Лідер задає емоційний тон команди: його спокій або тривога передаються людям швидше за будь-які слова. Коли керівник вміє помічати власні стресові реакції та вчасно повертати себе у стан рівноваги, він ухвалює точніші рішення, менше конфліктує й довше зберігає ресурс. Саморегуляція — це не «сила волі», а конкретні навички роботи з тілом, увагою та мисленням, яких можна навчитися.
Тренери
Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

Кандидат психологічних наук
Психолог, консультант · понад 20 років практики

PhD у галузі психології
Психолог, консультант · понад 10 років практики
У цій темі
Тетяна Мельничук — техніки саморегуляції під навантаженням — те, що вона роками викладала людям, які працюють у постійному стресі.
Формат практичний: індивідуальні та групові вправи, відпрацювання технік, розбір реальних ситуацій учасників.
Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можливий вебінар, серія коротких сесій або виїзний інтенсив.
Кількість учасників — 12–16 осіб (за домовленістю).
На початку та в кінці — коротка діагностика рівня стресу; за результатами замовнику надаємо загальний звіт і рекомендації.
Формати та тривалість
Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.
Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.
Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.
Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.
Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.
Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.
Тренінг створений для керівників, власників бізнесу й тимлідів, які працюють у режимі високого навантаження. Він добре поєднується з програмою розвитку навичок стресостійкості і може стати частиною корпоративної турботи про команду.
Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.