New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Лидерская харизма — как её развивать

Харизму часто считают врождённым даром: либо она есть, либо нет. На самом деле за впечатлением «харизматичного человека» стоит набор вполне конкретных навыков — умение быть присутствующим в контакте, говорить понятно и образно, сочетать теплоту с уверенностью. Всё это можно развивать так же, как любую другую управленческую компетенцию.

Тренинг: Лидерская харизма — как её развивать

Из чего на самом деле состоит харизма?

Исследователи харизматического лидерства сходятся в том, что впечатление харизматичности возникает на пересечении трёх составляющих: присутствия — способности быть полностью здесь и сейчас в разговоре, теплоты — сигналов, что вы на стороне собеседника, и силы — уверенности в себе и своей позиции. Когда какой-то составляющей не хватает, эффект разрушается: одна лишь сила читается как давление, одна теплота — как мягкость без стержня.

Важно и то, чем харизма не является. Это не актёрская игра и не набор манипулятивных приёмов: аудитория почти всегда чувствует несоответствие между словами и состоянием говорящего. Поэтому на тренинге мы работаем не с «маской лидера», а с тем, как убрать то, что мешает вашей естественной убедительности проявиться.

Что вы получите после тренинга

  • Поймёте, из каких конкретных составляющих формируется впечатление харизматичности и какие из них ваши сильные.
  • Научитесь управлять присутствием: удерживать внимание собеседника и не «выпадать» в мысли во время важных разговоров.
  • Освоите базовые инструменты голоса, темпа речи и пауз как средств влияния.
  • Научитесь осознанно использовать невербалику: осанку, зрительный контакт, жесты.
  • Освоите сторителлинг: как объяснять идею через историю, чтобы её запомнили и подхватили.
  • Проработаете страх публичных выступлений и волнение перед сложной аудиторией.

Содержание тренинговой программы

  • Анатомия харизмы: присутствие, теплота, сила — и что происходит, когда одна из составляющих исчезает.
  • Личный стиль влияния: диагностика собственных сильных сторон вместо копирования чужих образцов.
  • Присутствие в контакте: техники концентрации внимания и активного слушания в управленческих разговорах.
  • Голос как инструмент: темп, громкость, интонация, сила паузы.
  • Невербальная коммуникация: осанка, дистанция, зрительный контакт, конгруэнтность жеста и слова.
  • Сторителлинг для руководителя: структура истории, которая доносит ценность и мотивирует.
  • Выступление перед командой: как начать, как удерживать внимание, как завершить призывом к действию.
  • Практикум с видеозаписью коротких выступлений и безопасной обратной связью группы.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

Как проходит тренинг

1

Формат максимально практический: короткие выступления участников, работа в парах, упражнения на голос и присутствие, разбор видеозаписей.

2

Тренинговый день — 6 часов. Формат гибкий: возможен вебинар, серия коротких онлайн-сессий или двухдневный интенсив с углублённым практикумом.

3

Количество участников — 12–16 человек (можно изменить по договорённости).

4

Обратная связь даётся по правилам безопасной среды: сначала то, что сработало, потом — зона роста.

Форматы и длительность

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар

Онлайн для большой аудитории — от 30 до 100+ участников. Подходит, когда тему нужно донести всей компании или нескольким отделам сразу. Запись остаётся вам.

около 3 часов

Мастер-класс

Максимум практики вокруг одного навыка. Формат для небольшой группы, которой нужна отработка, а не обзорная теория.

6 часов

Тренинговый день

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Оптимально 10–18 участников.

2 дня или серия встреч

Интенсив или цикл сессий

Когда тему нужно пройти глубже или не отрывать команду от работы на целый день: несколько коротких онлайн-сессий вместо одного блока.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг подойдёт руководителям, которые часто выступают перед командой или партнёрами, владельцам бизнеса, продавцам и всем, кому важно доносить идеи убедительно. Он хорошо сочетается с программами развития навыков общения — в частности с тренингами по коммуникации.

Готовы сделать первый шаг?

Обсудите свой запрос с менеджером — подберём оптимальный формат и расскажем о деталях.

+38 (098) 555 20 20