Тренінг: Аутентичне лідерство — як залишатися собою
Багато керівників керують чужим стилем: копіюють колишнього начальника, героя бізнес-книжки чи образ «сильного лідера» з тренінгу. Виходить робоче, але виснажливе — бо кожен день доводиться грати роль. Аутентичне лідерство означає керувати з власних цінностей і сильних сторін, залишаючись при цьому професійним і зрозумілим для команди.
Що таке аутентичність в управлінні
Аутентичність — не про «казати все, що думаю» і не про відмову від будь-яких меж. Це узгодженість між тим, у що керівник вірить, що говорить і що робить. Дослідники аутентичного лідерства описують його через самоусвідомлення, прозорість у стосунках, ухвалення рішень на основі власних цінностей і здатність чути позиції, що суперечать вашій.
Протилежність — «маска керівника»: образ, який тримають із переконання, що справжнього себе показувати небезпечно. Команда майже завжди відчуває цю невідповідність, навіть не називаючи її: людині за маскою складніше довіряти. При цьому аутентичність не звільняє від такту — вона про чесність у межах ролі, а не про емоційну відвертість без фільтра.
Що ви отримаєте після тренінгу
- Опишете власний управлінський стиль замість того, щоб копіювати чужий.
- Визначите свої сильні сторони як керівника й навчитеся спиратися саме на них.
- Зрозумієте, де ви носите «маску» й чого вона вам коштує.
- Навчитеся бути відкритим доречно: що варто говорити команді, а що залишається вашою зоною.
- Опрацюєте ситуації, у яких потрібно ухвалити непопулярне рішення й не зрадити власні цінності.
- Зменшите внутрішню напругу від невідповідності між собою і роллю.
Зміст тренінгової програми
- Аутентичне лідерство: самоусвідомлення, прозорість, ціннісні рішення, відкритість до інших поглядів.
- Ваш управлінський профіль: сильні сторони, зони росту, природний стиль впливу.
- Чужі сценарії: як ми несвідомо копіюємо стиль керівників зі свого минулого.
- «Маска керівника»: навіщо вона з’явилася і що коштує її носіння.
- Доречна відкритість: межа між чесністю та перевантаженням команди своїми переживаннями.
- Ціннісний конфлікт: що робити, коли рішення компанії розходиться з вашими переконаннями.
- Аутентичність і вимогливість: як бути собою і зберігати стандарти.
- Формулювання власних управлінських принципів у 5–7 пунктах.
Не знаєте, з чого почати?
Залиште заявку — допоможемо підібрати підходящого фахівця під ваш запит.
Хто проводить тренінг
Тренінг проводять сертифіковані тренери та психологи центру New Leaf — практики з багаторічним досвідом корпоративного навчання й консультування керівників. Конкретного тренера ми узгоджуємо з вами на етапі підготовки програми, орієнтуючись на завдання та специфіку вашої команди. Більше про наш підхід і команду — на сторінці центру психологічної допомоги New Leaf.
Як проходить тренінг
Формат рефлексивно-практичний: вправи на самоаналіз, робота в парах, зворотний зв’язок групи щодо вашого стилю.
Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.
Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).
Кожен учасник виходить із власними сформульованими управлінськими принципами, а не з чужим набором правил.
Кому підійде цей тренінг
Тренінг підійде керівникам, які відчувають втому від «гри в боса», управлінцям у пошуку власного стилю та тим, хто щойно обійняв керівну посаду. Він добре доповнює програму про психологію справжнього лідерства, у якій ми працюємо з внутрішніми опорами керівника.
Готові зробити перший крок?
Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.