New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Психологическая поддержка себя в кризисных ситуациях

Кризис не спрашивает, готовы ли вы к нему. В такие периоды руководитель оказывается в двойной роли: он и сам переживает стресс, и остаётся опорой для команды. Чтобы выдержать эту нагрузку, нужна не «сила воли», а конкретные навыки самоподдержки — умение стабилизировать своё состояние, опираться на ресурсы и принимать решения тогда, когда ясности не хватает.

Тренинг: Психологическая поддержка себя в кризисных ситуациях

Почему самоподдержка руководителя — не эгоизм

В кризисных ситуациях руководитель несёт двойную нагрузку: собственные переживания плюс ответственность за состояние команды. Если он игнорирует первое, ресурса для второго не остаётся — и истощение наступает быстрее, чем заканчивается кризис.

Психологическая самоподдержка — это набор вполне конкретных действий: заметить своё состояние, стабилизировать тело и дыхание, сузить горизонт планирования до посильного, опереться на людей рядом, вернуть себе ощущение влияния хотя бы на небольшую часть ситуации. Эти навыки хорошо известны в работе с острым стрессом и кризисными состояниями, и их можно освоить заранее — именно тогда они срабатывают в момент, когда думать уже некогда.

Что вы получите после тренинга

  • Научитесь распознавать собственные реакции на острый стресс и понимать, что с вами происходит.
  • Освоите техники быстрой стабилизации состояния, которые работают в момент напряжения.
  • Составите личную карту ресурсов — то, что реально поддерживает именно вас.
  • Научитесь принимать решения в условиях неопределённости и нехватки информации.
  • Поймёте, как поддерживать команду, не теряя собственной опоры.
  • Получите ориентиры, когда достаточно самопомощи, а когда стоит обратиться за профессиональной поддержкой.

Содержание тренинговой программы

  • Что происходит с психикой в кризисе: типичные реакции и фазы проживания острого стресса.
  • Признаки, что ресурс на пределе: телесные, эмоциональные и поведенческие маркеры.
  • Техники быстрой стабилизации: дыхание, заземление, работа с вниманием.
  • Карта личных ресурсов: люди, действия, смыслы, которые возвращают опору.
  • Планирование в неопределённости: горизонт, посильные шаги, зона влияния.
  • Руководитель как опора для других: как поддержать команду и не выгореть самому.
  • Восстановление после напряжённого периода: что нужно телу и психике.
  • Личный план самоподдержки на случай следующей сложной ситуации.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

В этой теме

Татьяна Мельничук — психологическое сопровождение в жизненном кризисе — её ежедневная практика: потеря, неопределённая потеря, тяжёлая болезнь, семьи военных.

Как проходит тренинг

1

Формат практический: большая часть времени — освоение техник стабилизации и работа с собственной картой ресурсов.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Участие в упражнениях всегда добровольное: каждый определяет для себя глубину включения, а тренер следит за безопасностью группы.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг будет полезен руководителям и командам, работающим в ситуации длительного напряжения, а также организациям, проходящим через изменения или кризисный период. Он сочетается с программами о развитии навыков стрессоустойчивости и может стать частью программы заботы о персонале.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (073) 555 20 20