New Leaf — Психологічний центр

Тренінг «Техніки активного слухання: чути, а не просто слухати»

Слухати й чути — різні дії. Поки співрозмовник говорить, більшість із нас робить щось інше: готує відповідь, оцінює сказане, згадує схожий випадок зі свого досвіду. Формально ми в діалозі, фактично — уже вийшли з нього. Людина це відчуває й починає говорити менш відверто.

Тренінг «Техніки активного слухання: чути, а не просто слухати»

Активне слухання — це набір конкретних дій, а не «щире зацікавлення». Йому можна навчитися: перефразувати, уточнювати, відображати почуте, тримати паузу. Саме ці дії показують співрозмовникові, що його зрозуміли, і саме вони економлять час, який зазвичай іде на повторні узгодження.

Що насправді заважає слухати

Перша перешкода — внутрішній монолог. Ми чуємо перші кілька фраз, робимо висновок і далі слухаємо вже вибірково, підтверджуючи власну версію. Друга — звичка одразу давати рішення: людина ще описує ситуацію, а їй уже пропонують, що робити. Формально це допомога, фактично — сигнал «твоя розповідь мені не потрібна повністю».

Третя перешкода тонша: ми уникаємо слухати те, що викликає незручні почуття. Якщо в розповіді є претензія до нас, увага автоматично перемикається на захист. Тому активне слухання починається не з технік, а з витримки — здатності залишитися в розмові, коли хочеться перебити. Ця здатність добре тренується у форматі групової психотерапії, де реакції видно одразу.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Навчитеся перефразовувати так, щоб співрозмовник підтвердив: «так, саме це я мав на увазі».
  • Опануєте уточнювальні питання, які розкривають ситуацію, а не звужують її до «так/ні».
  • Навчитеся відображати емоційний зміст, не оцінюючи й не втішаючи передчасно.
  • Помітите власні звичні способи виходити з розмови й зможете їх зупиняти.
  • Навчитеся тримати паузу — і побачите, скільки інформації зʼявляється саме в ній.
  • Скоротите кількість повторних узгоджень через непочуті деталі.

Зміст тренінгової програми

  • Три рівні слухання: за фактами, за смислом, за станом людини.
  • Внутрішній монолог: як помітити момент, коли ви перестали слухати.
  • Перефразування: формулювання, які не звучать як механічний повтор.
  • Уточнення: відкриті питання проти навідних.
  • Відображення почуттів: як назвати стан іншого, не приписуючи його.
  • Пауза як інструмент: скільки тримати й коли вона працює проти вас.
  • Слухання в конфлікті: як не перейти в захист, коли звучить претензія.
  • Практика на робочих діалогах учасників із розбором у трійках.

Програма орієнтовна — адаптуємо під вас

Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

У цій темі

Оксана Павлюкведе групи самопізнання — формат, у якому вміння слухати перевіряється не теорією, а живою реакцією групи.

Як проходить тренінг

1

Формат майже повністю практичний: короткі теоретичні вставки й багато відпрацювань у трійках (той, хто говорить, слухач, спостерігач).

2

Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).

4

Кожне відпрацювання завершується зворотним звʼязком від спостерігача.

5

Ведуча коригує техніку безпосередньо під час вправ.

6

Наприкінці учасники мають набір фраз, з якими вони справді підуть у роботу.

Формати та тривалість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар

Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.

близько 3 годин

Майстер-клас

Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.

6 годин

Тренінговий день

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.

2 дні або серія зустрічей

Інтенсив чи цикл сесій

Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг підходить керівникам, HR, менеджерам з роботи з клієнтами, службам підтримки, внутрішнім тренерам, наставникам — усім, для кого якість розуміння прямо впливає на результат. Він корисний і командам, де багато конфліктів через «я цього не казав» і «мене не так зрозуміли».

Інші програми цього напряму зібрані в розділі тренінги з комунікації та спілкування.

Готові зробити перший крок?

Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.

+38 (098) 555 20 20