
Ольга Купрєєва
Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курсу
- Інститут психології НАПН
Слухати й чути — різні дії. Поки співрозмовник говорить, більшість із нас робить щось інше: готує відповідь, оцінює сказане, згадує схожий випадок зі свого досвіду. Формально ми в діалозі, фактично — уже вийшли з нього. Людина це відчуває й починає говорити менш відверто.

Активне слухання — це набір конкретних дій, а не «щире зацікавлення». Йому можна навчитися: перефразувати, уточнювати, відображати почуте, тримати паузу. Саме ці дії показують співрозмовникові, що його зрозуміли, і саме вони економлять час, який зазвичай іде на повторні узгодження.
Перша перешкода — внутрішній монолог. Ми чуємо перші кілька фраз, робимо висновок і далі слухаємо вже вибірково, підтверджуючи власну версію. Друга — звичка одразу давати рішення: людина ще описує ситуацію, а їй уже пропонують, що робити. Формально це допомога, фактично — сигнал «твоя розповідь мені не потрібна повністю».
Третя перешкода тонша: ми уникаємо слухати те, що викликає незручні почуття. Якщо в розповіді є претензія до нас, увага автоматично перемикається на захист. Тому активне слухання починається не з технік, а з витримки — здатності залишитися в розмові, коли хочеться перебити. Ця здатність добре тренується у форматі групової психотерапії, де реакції видно одразу.
Програма орієнтовна — адаптуємо під вас
Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.
Тренери
Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

Кандидат психологічних наук
Психолог, консультант · понад 20 років практики

PhD у галузі психології
Психолог, консультант · понад 10 років практики
У цій темі
Оксана Павлюк — веде групи самопізнання — формат, у якому вміння слухати перевіряється не теорією, а живою реакцією групи.
Формат майже повністю практичний: короткі теоретичні вставки й багато відпрацювань у трійках (той, хто говорить, слухач, спостерігач).
Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.
Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).
Кожне відпрацювання завершується зворотним звʼязком від спостерігача.
Ведуча коригує техніку безпосередньо під час вправ.
Наприкінці учасники мають набір фраз, з якими вони справді підуть у роботу.
Формати та тривалість
Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.
Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.
Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.
Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.
Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.
Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.
Тренінг підходить керівникам, HR, менеджерам з роботи з клієнтами, службам підтримки, внутрішнім тренерам, наставникам — усім, для кого якість розуміння прямо впливає на результат. Він корисний і командам, де багато конфліктів через «я цього не казав» і «мене не так зрозуміли».
Інші програми цього напряму зібрані в розділі тренінги з комунікації та спілкування.
Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.