New Leaf — Психологічний центр

Тренінг «Психологічні аспекти асертивної комунікації: говорити впевнено, не агресивно»

Між «промовчати, щоб не сваритися» і «сказати різко, бо накопичилося» є третій варіант — сказати прямо й спокійно. Він називається асертивністю і в робочих командах трапляється рідше за обидві крайності.

Тренінг «Психологічні аспекти асертивної комунікації: говорити впевнено, не агресивно»

Причина не в характері. Пасивна поведінка й агресивна — це два способи впоратися з тим самим страхом: що моя позиція не має ваги. Тому тренінг з асертивності починається не з формулювань, а з того, на чому взагалі тримається впевненість людини в розмові.

Чотири способи поводитися в незгоді

Класично виділяють чотири стилі. Пасивний: людина погоджується, а потім не виконує або виконує з внутрішнім протестом. Агресивний: позиція озвучена, але разом з оцінкою іншого — і співрозмовник переходить у захист. Пасивно-агресивний: формальна згода плюс сарказм, зволікання, «забув». Асертивний: своя позиція названа прямо, межі іншого не порушені.

Важливо, що це не риси характеру, а стратегії, які людина засвоїла як безпечні. Той, хто в дитинстві платив за прямі слова, автоматично обирає мовчання; той, кого чули лише на підвищених тонах, обирає натиск. Тому робота йде у двох напрямах одночасно: конкретні мовні конструкції — і те, що стоїть за звичкою. Глибший шар опрацьовують у форматі індивідуальної психотерапії.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Розпізнаєте власний звичний стиль у незгоді й ціну, яку ви за нього платите.
  • Навчитеся говорити про свою позицію без оцінки співрозмовника.
  • Опануєте «я-висловлювання», які не звучать як завчена формула.
  • Навчитеся тримати позицію під тиском і повторюваними запереченнями.
  • Зрозумієте різницю між твердістю та жорсткістю — і де саме проходить ця межа.
  • Отримаєте формулювання для типових ситуацій: незгода з керівником, відмова колезі, зауваження підлеглому.

Зміст тренінгової програми

  • Чотири стилі поведінки в незгоді та їхні наслідки для команди.
  • Звідки береться звичний стиль: ранній досвід і робоче середовище.
  • Права, які легко забути: сказати «ні», не знати, змінити думку, попросити час.
  • Структура асертивного висловлювання: факт, вплив, прохання.
  • Тиск і маніпулятивні заперечення: як лишатися в позиції без ескалації.
  • Тон, темп і гучність: чому спокійна подача часто важливіша за слова.
  • Асертивність у листуванні: як текст читається без інтонації.
  • Відпрацювання власних складних ситуацій кожного учасника.

Не знаєте, з чого почати?

Залиште заявку — допоможемо підібрати підходящого фахівця під ваш запит.

Тренінг проводить:

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Досвід:
понад 18 років консультативної та психотерапевтичної практики.
Регалії:
докторка психологічних наук, доцентка; сертифікована психотерапевтка у методі Позитивної психотерапії (WAPP, 2022); провідна наукова співробітниця лабораторії психодіагностики Інституту психології імені Г. С. Костюка НАПН України.
Як тренерка:
тренерка Базового курсу з Позитивної психотерапії; веде психологічні тренінгові групи для дорослих і корекційно-розвивальні групи для дітей.
У цій темі:
консультує з тем самооцінки та невпевненості в собі — саме звідти зазвичай росте і мовчання, і надмірна різкість.

Як проходить тренінг

1

Кожен блок містить рольове відпрацювання: одна й та сама ситуація програється в різних стилях.

2

Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).

4

Учасники приносять власні ситуації, у яких досі не вдавалося сказати прямо.

5

Ведуча дає зворотний звʼязок щодо формулювань і невербальної подачі.

6

Наприкінці кожен має готові фрази під свої регулярні розмови.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг потрібен командам, де незгоду озвучують у коридорі, а не на нараді; керівникам, які уникають незручних розмов; фахівцям, що постійно беруть на себе чуже навантаження. Він корисний і тим, хто, навпаки, помічає за собою надмірну різкість і хоче зберегти стосунки.

Якщо тема ширша за роботу й стосується стосунків загалом, подивіться тренінги особистісного зростання.

Готові зробити перший крок?

Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.

+38 (098) 555 20 20