New Leaf — Психологічний центр

Тренінг «Психологічні аспекти асертивної комунікації: говорити впевнено, не агресивно»

Між «промовчати, щоб не сваритися» і «сказати різко, бо накопичилося» є третій варіант — сказати прямо й спокійно. Він називається асертивністю і в робочих командах трапляється рідше за обидві крайності.

Тренінг «Психологічні аспекти асертивної комунікації: говорити впевнено, не агресивно»

Причина не в характері. Пасивна поведінка й агресивна — це два способи впоратися з тим самим страхом: що моя позиція не має ваги. Тому тренінг з асертивності починається не з формулювань, а з того, на чому взагалі тримається впевненість людини в розмові.

Чотири способи поводитися в незгоді

Класично виділяють чотири стилі. Пасивний: людина погоджується, а потім не виконує або виконує з внутрішнім протестом. Агресивний: позиція озвучена, але разом з оцінкою іншого — і співрозмовник переходить у захист. Пасивно-агресивний: формальна згода плюс сарказм, зволікання, «забув». Асертивний: своя позиція названа прямо, межі іншого не порушені.

Важливо, що це не риси характеру, а стратегії, які людина засвоїла як безпечні. Той, хто в дитинстві платив за прямі слова, автоматично обирає мовчання; той, кого чули лише на підвищених тонах, обирає натиск. Тому робота йде у двох напрямах одночасно: конкретні мовні конструкції — і те, що стоїть за звичкою. Глибший шар опрацьовують у форматі індивідуальної психотерапії.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Розпізнаєте власний звичний стиль у незгоді й ціну, яку ви за нього платите.
  • Навчитеся говорити про свою позицію без оцінки співрозмовника.
  • Опануєте «я-висловлювання», які не звучать як завчена формула.
  • Навчитеся тримати позицію під тиском і повторюваними запереченнями.
  • Зрозумієте різницю між твердістю та жорсткістю — і де саме проходить ця межа.
  • Отримаєте формулювання для типових ситуацій: незгода з керівником, відмова колезі, зауваження підлеглому.

Зміст тренінгової програми

  • Чотири стилі поведінки в незгоді та їхні наслідки для команди.
  • Звідки береться звичний стиль: ранній досвід і робоче середовище.
  • Права, які легко забути: сказати «ні», не знати, змінити думку, попросити час.
  • Структура асертивного висловлювання: факт, вплив, прохання.
  • Тиск і маніпулятивні заперечення: як лишатися в позиції без ескалації.
  • Тон, темп і гучність: чому спокійна подача часто важливіша за слова.
  • Асертивність у листуванні: як текст читається без інтонації.
  • Відпрацювання власних складних ситуацій кожного учасника.

Програма орієнтовна — адаптуємо під вас

Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

У цій темі

Ольга Купрєєваконсультує з тем самооцінки та невпевненості в собі — саме звідти зазвичай росте і мовчання, і надмірна різкість.

Як проходить тренінг

1

Кожен блок містить рольове відпрацювання: одна й та сама ситуація програється в різних стилях.

2

Тренінговий день — до 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — зазвичай 10–18 осіб; може бути менше чи більше залежно від запиту.

4

Учасники приносять власні ситуації, у яких досі не вдавалося сказати прямо.

5

Ведуча дає зворотний звʼязок щодо формулювань і невербальної подачі.

6

Наприкінці кожен має готові фрази під свої регулярні розмови.

Формати, тривалість і вартість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар або майстер-клас

від 20 000 грн

Вебінар — онлайн для великої аудиторії, від 30 до 100+ учасників, запис залишається вам. Майстер-клас — практика навколо однієї навички для невеликої групи.

до 3 годин

Короткий тренінг

від 30 000 грн

Інтерактивна програма з вправами на одну-дві ключові навички — без відриву команди від роботи на цілий день.

до 6 годин

Тренінговий день

від 45 000 грн

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Зазвичай 10–18 учасників, склад і формат адаптуємо під запит.

2–3 тренінгові дні

Тривала програма

від 75 000 грн

Коли тему треба пройти глибше: 2–3 тренінгові дні або серія коротших сесій із завданнями між зустрічами.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки. Ціни вказано для корпоративних клієнтів.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг потрібен командам, де незгоду озвучують у коридорі, а не на нараді; керівникам, які уникають незручних розмов; фахівцям, що постійно беруть на себе чуже навантаження. Він корисний і тим, хто, навпаки, помічає за собою надмірну різкість і хоче зберегти стосунки.

Якщо тема ширша за роботу й стосується стосунків загалом, подивіться тренінги особистісного зростання.

Обговоримо тренінг для вашої команди?

Розкажіть про задачу — підберемо формат, тему й фахівців і надішлемо пропозицію з вартістю.

+38 (098) 555 20 20