New Leaf — Психологічний центр

Тренінг «Емоційна грамотність у спілкуванні: як розуміти себе та інших»

Більшість комунікаційних зривів у команді стається не на рівні слів. Формулювання були коректні, аргументи розумні, а розмова все одно закінчилася напругою. Причина зазвичай лежить глибше: учасники не помітили, що саме відчували вони самі і що відчувала людина навпроти.

Тренінг «Емоційна грамотність у спілкуванні: як розуміти себе та інших»

Емоційна грамотність — це навичка розрізняти власні емоційні стани, називати їх словами й ураховувати стан співрозмовника, не додумуючи за нього. Її можна тренувати так само, як будь-яку іншу професійну навичку.

Чому розмова ламається раніше, ніж на словах

Коли в людини немає слів для того, що вона відчуває, емоція нікуди не зникає — вона виходить через тіло й поведінку: різкий тон, затягнута пауза, раптова формальність, «мені все одно». Співрозмовник читає саме ці сигнали, а не зміст сказаного, і відповідає вже на них. Так народжується конфлікт, у якому обидві сторони переконані, що говорили по суті.

Друга типова пастка — вторинні емоції. Роздратування рідко буває першим почуттям: під ним частіше лежить тривога, безпорадність або образа. Людина захищається злістю, бо та переживається як сильніша. Поки справжнє почуття не назване, розмова кружляє навколо форми — хто яким тоном сказав — і не доходить до причини. Саме з цим шаром працює індивідуальна психотерапія, коли тема виявляється глибшою за робочу ситуацію.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Навчитеся розрізняти власні емоційні стани й називати їх точніше, ніж «нормально» і «якось не дуже».
  • Побачите різницю між первинною емоцією та тією, якою ви її прикриваєте в робочих розмовах.
  • Опануєте способи знижувати напругу в моменті — до того, як розмова піде в конфлікт.
  • Навчитеся читати стан співрозмовника за поведінкою, а не приписувати йому мотиви.
  • Зрозумієте, як говорити про власні почуття в робочому контексті, не перетворюючи розмову на з'ясування стосунків.
  • Отримаєте формулювання, які знижують захисну реакцію іншої людини замість того, щоб її підсилювати.

Зміст тренінгової програми

  • Емоція як інформація: про яку незадоволену потребу вона повідомляє.
  • Словник емоцій: чому пʼяти слів замало і як розширити діапазон розрізнення.
  • Первинні та вторинні емоції: злість поверх страху, іронія поверх образи.
  • Тіло як перший індикатор: де напруга зʼявляється раніше за думку.
  • Називання почуття вголос: як це змінює інтенсивність переживання.
  • Читання стану іншого: спостережувані сигнали проти власних інтерпретацій.
  • Межа відвертості: як говорити про емоції й не перевантажувати колегу.
  • Практика на реальних робочих ситуаціях учасників, а не на абстрактних кейсах.

Не знаєте, з чого почати?

Залиште заявку — допоможемо підібрати підходящого фахівця під ваш запит.

Тренінг проводить:

Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

Досвід:
понад 10 років консультативної практики та ведення тренінгових груп.
Регалії:
PhD у галузі психології (дисертація — про психологічні умови розвитку лідерських якостей); сертифікована базова консультантка у методі Позитивної психотерапії (WAPP, 2023).
Як тренерка:
веде тренінгові групи та групи самопізнання для дорослих і підлітків; працює з психологічною діагностикою та корекцією поведінкових відхилень.
У цій темі:
окремий напрям у її практиці — робота з базовими та складними (вторинними) емоціями: саме там починається вміння називати те, що відчуваєш.

Як проходить тренінг

1

Формат практичний: більшу частину часу учасники працюють у парах і трійках на власних робочих ситуаціях.

2

Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).

4

Кожен теоретичний блок одразу закріплюється вправою.

5

Ведуча дає індивідуальний зворотний звʼязок під час відпрацювань.

6

Наприкінці кожен учасник має власний набір формулювань під свою роль.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг корисний командам, де рішення народжуються в діалозі, а не за інструкцією: керівникам, HR, менеджерам проєктів, сервісним і клієнтським підрозділам. Він потрібен тоді, коли робочі обговорення регулярно зриваються в напругу, люди уникають прямих розмов, а зворотний звʼязок сприймають як напад.

Якщо запит ширший за одну навичку, подивіться інші програми в розділі тренінги з комунікації та спілкування.

Готові зробити перший крок?

Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.

+38 (098) 555 20 20