New Leaf — Психологічний центр

Тренінг: Як ставити пріоритети з опорою на особисті цінності

Матриця «важливе — термінове» відома всім, але вона мовчить про головне: за яким критерієм задача взагалі вважається важливою. Найчастіше цей критерій підставляється ззовні — від керівника, ринку, колег, батьків. Тоді людина сумлінно робить пріоритетне і все одно наприкінці дня відчуває порожнечу. Цей тренінг про те, як знайти власний критерій.

Тренінг: Як ставити пріоритети з опорою на особисті цінності

Чому інструменти пріоритизації працюють лише з опорою на цінності

Будь-яка техніка пріоритизації — матриця, метод трьох задач, оцінка за впливом — це спосіб порівняти справи між собою. Але порівняння неможливе без шкали. Якщо шкала не прояснена, її мовчки заповнюють чужі очікування: важливим стає те, за що похвалять або за що не насварять.

У психології цінності описують не як цілі, а як напрям. Ціль можна досягти й закрити, цінність — це те, чим ви керуєтеся щодня: якість роботи, розвиток, турбота про близьких, чесність, надійність. Коли цінності прояснені, пріоритизація перестає бути арифметикою і стає вибором: ця задача веде мене в потрібний бік, а ця — ні.

Практичний ефект такий: список справ коротшає не тому, що ви навчилися швидше працювати, а тому, що частина задач втрачає підстави там бути.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Сформулюєте 4–5 власних робочих цінностей конкретними словами, а не абстракціями.
  • Навчитеся відрізняти «важливо мені» від «важливо, бо так очікують».
  • Отримаєте критерій, за яким можна швидко відсіювати задачі без тривалих роздумів.
  • Навчитеся обґрунтовано казати «ні» й пропонувати альтернативу замість відмови.
  • Розберете конфлікти пріоритетів: коли кілька цінностей вимагають протилежного.
  • Складете список того, що варто прибрати з тижня вже зараз.

Зміст тренінгової програми

  • Обмеження класичних матриць: чому інструмент не відповідає на питання «що важливо».
  • Цінності й цілі: у чому різниця і чому їх постійно плутають.
  • Практика прояснення цінностей: від загальних слів до конкретних поведінкових ознак.
  • Чужі пріоритети всередині: як чужі очікування стають вашим списком справ.
  • Звірка тижня з цінностями: аудит реального календаря за два тижні.
  • Конфлікт цінностей: сім’я і кар’єра, якість і швидкість, надійність і власні межі.
  • Аргументована відмова: формулювання, які зберігають стосунки й кордони.
  • Складання персонального фільтра пріоритетів на три питання.

Програма орієнтовна — адаптуємо під вас

Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

Як проходить тренінг

1

Формат рефлексивно-практичний: індивідуальні вправи, робота в парах, аудит власного календаря.

2

Тренінговий день — до 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — зазвичай 10–18 осіб; може бути менше чи більше залежно від запиту.

4

Кожен виходить із власним фільтром пріоритетів і переглянутим планом найближчого тижня.

Формати, тривалість і вартість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар або майстер-клас

від 20 000 грн

Вебінар — онлайн для великої аудиторії, від 30 до 100+ учасників, запис залишається вам. Майстер-клас — практика навколо однієї навички для невеликої групи.

до 3 годин

Короткий тренінг

від 30 000 грн

Інтерактивна програма з вправами на одну-дві ключові навички — без відриву команди від роботи на цілий день.

до 6 годин

Тренінговий день

від 45 000 грн

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Зазвичай 10–18 учасників, склад і формат адаптуємо під запит.

2–3 тренінгові дні

Тривала програма

від 75 000 грн

Коли тему треба пройти глибше: 2–3 тренінгові дні або серія коротших сесій із завданнями між зустрічами.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки. Ціни вказано для корпоративних клієнтів.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг підійде спеціалістам із перевантаженим списком задач, керівникам, які розриваються між напрямами, і командам після зміни стратегії. Він добре поєднується з програмою тренінгів особистісного зростання, де тема цінностей розкривається ширше.

Обговоримо тренінг для вашої команди?

Розкажіть про задачу — підберемо формат, тему й фахівців і надішлемо пропозицію з вартістю.

+38 (098) 555 20 20