New Leaf — Психологічний центр

Тренінг «Як долати страх висловлювати свою думку»

Найдорожче в командах коштує не помилкова думка, а невисловлена. Людина бачить ризик, має рішення, помічає помилку — і мовчить. Потім, коли проблема вже проявилася, з’ясовується, що про неї знали кілька людей.

Тренінг «Як долати страх висловлювати свою думку»

Це не боягузтво й не байдужість. Мовчання майже завжди раціональне з погляду того, хто мовчить: він уже прорахував ціну. Тренінг працює саме з цим розрахунком — і з навичкою говорити тоді, коли це ще має значення.

Що насправді зупиняє за секунду до репліки

Страх висловитися рідко буває страхом самої думки. Найчастіше це очікування наслідку: оцінки, насмішки, конфлікту з керівником, репутації «того, хто вічно проти». До цього додається знайомий сценарій: якщо в минулому досвіді за пряме слово доводилося платити, тіло реагує раніше, ніж людина встигає зважити ситуацію.

Другий шар — стан у момент говоріння. Коли увага групи звертається на людину, зростає фізіологічне збудження: пришвидшується серцебиття, звужується дихання, зникають слова. Тому працювати лише над «упевненістю в собі» недостатньо — потрібні конкретні навички саморегуляції й підготовлені формулювання. Із тривогою, яка виходить за межі робочих ситуацій, працюють у психотерапії тривоги.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Побачите власний конкретний сценарій: у які саме моменти ви замовкаєте.
  • Розрізните реальний ризик і автоматичне очікування наслідку.
  • Опануєте прийоми саморегуляції, які працюють за секунди до репліки.
  • Отримаєте заготовки-початки фраз для незгоди, сумніву й уточнення.
  • Навчитеся озвучувати думку так, щоб її почули, а не сприйняли як напад.
  • Потренуєтеся говорити при увазі групи в безпечних умовах.

Зміст тренінгової програми

  • Ціна мовчання: що команда втрачає, коли ризик озвучують запізно.
  • Особистий сценарій уникання: тригери, ситуації, ролі.
  • Минулий досвід і його вплив на автоматичну реакцію.
  • Тіло в момент публічного говоріння: що з ним відбувається і як це стабілізувати.
  • Формулювання, які знижують ризик: як озвучити сумнів, не атакуючи.
  • Незгода з керівником: як зберегти позицію та стосунки.
  • Перші 10 секунд репліки: що сказати, щоб узяти паузу й зібратися.
  • Поступове відпрацювання: пара, мала група, уся група.

Програма орієнтовна — адаптуємо під вас

Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

У цій темі

Ольга Купрєєвапрацює з невпевненістю в собі та комплексом самозванця — саме вони найчастіше стоять за мовчанням на нарадах.

Як проходить тренінг

1

Складність вправ зростає поступово: спершу пара, потім трійка, потім уся група.

2

Тренінговий день — до 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — зазвичай 10–18 осіб; може бути менше чи більше залежно від запиту.

4

Ведуча стежить за темпом: ніхто не виступає, поки не готовий.

5

Учасники працюють на власних реальних ситуаціях, де промовчали.

6

Наприкінці кожен має набір фраз і план на найближчу нараду.

Формати, тривалість і вартість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар або майстер-клас

від 20 000 грн

Вебінар — онлайн для великої аудиторії, від 30 до 100+ учасників, запис залишається вам. Майстер-клас — практика навколо однієї навички для невеликої групи.

до 3 годин

Короткий тренінг

від 30 000 грн

Інтерактивна програма з вправами на одну-дві ключові навички — без відриву команди від роботи на цілий день.

до 6 годин

Тренінговий день

від 45 000 грн

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Зазвичай 10–18 учасників, склад і формат адаптуємо під запит.

2–3 тренінгові дні

Тривала програма

від 75 000 грн

Коли тему треба пройти глибше: 2–3 тренінгові дні або серія коротших сесій із завданнями між зустрічами.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки. Ціни вказано для корпоративних клієнтів.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг потрібен командам, де на нарадах говорять двоє, а решта мовчить; фахівцям, які уникають незгоди з керівництвом; молодшим спеціалістам і новачкам. Він корисний і керівникам — щоб побачити, як їхня реакція впливає на готовність команди говорити.

Якщо запит ширший за робочі ситуації, подивіться тренінги особистісного зростання.

Обговоримо тренінг для вашої команди?

Розкажіть про задачу — підберемо формат, тему й фахівців і надішлемо пропозицію з вартістю.

+38 (098) 555 20 20