New Leaf — Психологічний центр

Тренинг «Как преодолевать страх высказывать своё мнение»

Дороже всего в командах стоит не ошибочное мнение, а невысказанное. Человек видит риск, имеет решение, замечает ошибку — и молчит. Потом, когда проблема уже проявилась, выясняется, что о ней знали несколько человек.

Тренинг «Как преодолевать страх высказывать своё мнение»

Это не трусость и не безразличие. Молчание почти всегда рационально с точки зрения того, кто молчит: он уже просчитал цену. Тренинг работает именно с этим расчётом — и с навыком говорить тогда, когда это ещё имеет значение.

Что на самом деле останавливает за секунду до реплики

Страх высказаться редко бывает страхом самой мысли. Чаще это ожидание последствия: оценки, насмешки, конфликта с руководителем, репутации «того, кто вечно против». К этому добавляется знакомый сценарий: если в прошлом опыте за прямое слово приходилось платить, тело реагирует раньше, чем человек успевает взвесить ситуацию.

Второй слой — состояние в момент говорения. Когда внимание группы обращается на человека, растёт физиологическое возбуждение: учащается сердцебиение, сужается дыхание, исчезают слова. Поэтому работать только над «уверенностью в себе» недостаточно — нужны конкретные навыки саморегуляции и подготовленные формулировки. С тревогой, выходящей за пределы рабочих ситуаций, работают в психотерапии тревоги.

Что вы получите после тренинга

  • Увидите собственный конкретный сценарий: в какие именно моменты вы замолкаете.
  • Различите реальный риск и автоматическое ожидание последствия.
  • Освоите приёмы саморегуляции, работающие за секунды до реплики.
  • Получите заготовки-начала фраз для несогласия, сомнения и уточнения.
  • Научитесь озвучивать мнение так, чтобы его услышали, а не восприняли как нападение.
  • Потренируетесь говорить при внимании группы в безопасных условиях.

Содержание тренинговой программы

  • Цена молчания: что команда теряет, когда риск озвучивают поздно.
  • Личный сценарий избегания: триггеры, ситуации, роли.
  • Прошлый опыт и его влияние на автоматическую реакцию.
  • Тело в момент публичного говорения: что с ним происходит и как это стабилизировать.
  • Формулировки, снижающие риск: как озвучить сомнение, не атакуя.
  • Несогласие с руководителем: как сохранить позицию и отношения.
  • Первые 10 секунд реплики: что сказать, чтобы взять паузу и собраться.
  • Постепенная отработка: пара, малая группа, вся группа.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

В этой теме

Ольга Купрееваработает с неуверенностью в себе и комплексом самозванца — именно они чаще всего стоят за молчанием на совещаниях.

Как проходит тренинг

1

Сложность упражнений растёт постепенно: сначала пара, потом тройка, потом вся группа.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Ведущая следит за темпом: никто не выступает, пока не готов.

5

Участники работают на собственных реальных ситуациях, где промолчали.

6

В конце у каждого есть набор фраз и план на ближайшее совещание.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг нужен командам, где на совещаниях говорят двое, а остальные молчат; специалистам, избегающим несогласия с руководством; младшим специалистам и новичкам. Он полезен и руководителям — чтобы увидеть, как их реакция влияет на готовность команды говорить.

Если запрос шире рабочих ситуаций, посмотрите тренинги личностного роста.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20