Тренінг: Внутрішня мотивація у плануванні

Одна з найкраще підтверджених теорій мотивації описує три базові потреби, від яких залежить, чи буде людина діяти без примусу. Перша — автономія: відчуття, що ви самі обираєте, а не виконуєте нав’язане. Друга — компетентність: відчуття, що задача вам по силі й ви бачите свій прогрес. Третя — причетність: розуміння, що ваша робота комусь потрібна.

Якщо подивитися на типовий робочий план крізь ці три умови, стає видно, де він «протікає». Задача, спущена без пояснень, б’є по автономії. Задача, у якій незрозуміло, що вважати результатом, б’є по компетентності. Задача, відірвана від загальної картини, б’є по причетності. У кожному з цих випадків доводиться компенсувати нестачу мотивації волею — а її запас скінченний.

Зовнішні стимули при цьому не шкідливі — вони просто дають короткий ефект і не тримають довгі проєкти. Стійка мотивація будується там, де людина бачить свій вибір, свій прогрес і свій внесок.