New Leaf — Психологічний центр

Тренінг: Управління емоціями в складних переговорах

Людина може знати всі техніки переговорів і все одно погодитися на невигідні умови — тому що співрозмовник підвищив голос, натиснув термінами або сказав фразу, яка влучила в особисте. Через півгодини після розмови приходить ясність і разом із нею думка: «чому я на це погодився».

Тренінг: Управління емоціями в складних переговорах

Цей тренінг про той проміжок, у якому ясності ще немає. Про фізіологію напруження за столом переговорів, про власні тригери, про чужу агресію — і про конкретні дії, які повертають здатність думати саме тоді, коли вона потрібна.

Під тиском мислення звужується — і це не метафора

У момент, коли розмова стає загрозливою, організм переходить у режим короткої дистанції: пришвидшується пульс, звужується поле уваги, зростає потреба зняти напруження негайно. Саме звідси беруться дві типові помилки переговорів. Перша — швидка поступка: погодитися на будь-що, аби припинити неприємний стан. Друга — дзеркальна агресія: відповісти жорсткіше, ніж потрібно, і зруйнувати те, що вже було домовлено.

Важливо, що запускає цей стан не сила аргументів іншої сторони, а точність влучання. Одну людину вибиває з рівноваги сумнів у компетентності, іншу — натяк на непорядність, третю — сама лише голосна інтонація. Цей набір у кожного свій, він передбачуваний і його можна знати заздалегідь. Знати власні тригери — не самокопання, а практична підготовка: те, що впізнане, вже не діє раптово.

Друге, що потрібно за столом, — пауза. Не риторична, а фізична: кілька секунд мовчання, ковток води, записаний рядок у блокноті. Цього достатньо, щоб фізіологічна хвиля почала спадати й рішення ухвалювала думаюча частина, а не реагуюча. На тренінгу паузу відпрацьовують як навичку — разом із фразами, які дозволяють її взяти, не втративши позиції.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Складете власну карту тригерів: які саме фрази й манери вибивають вас із рівноваги.
  • Навчитеся помічати початок емоційної хвилі за фізичними ознаками, поки вона ще керована.
  • Отримаєте кілька робочих способів узяти паузу, не виглядаючи невпевнено.
  • Навчитеся витримувати чужу агресію, не відповідаючи тим самим і не поступаючись.
  • Побачите, як рахувати ціну емоційної поступки — і як не платити її повторно.
  • Отримаєте порядок дій для відновлення після важкої розмови, щоб вона не тягнулася в наступні дні.

Зміст тренінгової програми

  • Що відбувається з увагою й тілом у момент тиску за столом переговорів.
  • Особисті тригери: як їх виявити та як підготуватися до передбачуваних.
  • Пауза як інструмент: коли її брати, скільки вона триває, як її позначити словами.
  • Чужа агресія: як не вважати її особистим випадом і чим вона зазвичай є насправді.
  • Дві типові помилки під тиском — швидка згода і дзеркальний удар — та їхня реальна ціна.
  • Спокій без холодності: як не перейти в демонстративну байдужість, що дратує співрозмовника.
  • Складні розмови поспіль: як не приносити напруження попередніх переговорів у наступні.
  • Практика: змодельовані переговори з підвищеним тиском і розбір власних реакцій.

Не знаєте, з чого почати?

Залиште заявку — допоможемо підібрати підходящого фахівця під ваш запит.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

У цій темі

Тетяна Мельничукпонад двадцять років працює з людьми в ситуаціях гострого напруження й проводила тренінги з саморегуляції для працівників критичної інфраструктури — тому робота з тиском тут будується на реальній практиці, а не на порадах «зберігати спокій».

Як проходить тренінг

1

Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можливий вебінар на 2–3 години, майстер-клас або серія коротких онлайн-сесій.

2

Кількість учасників — 10–14 осіб (можна змінити за домовленістю).

3

Значна частина часу — змодельовані складні переговори з подальшим розбором реакцій.

4

Техніки саморегуляції відпрацьовуються у русі розмови, а не окремою вправою «на розслаблення».

5

Карту власних тригерів учасник складає письмово й забирає з собою.

6

Для команди продажів або закупівель програму адаптують під типові сценарії тиску в їхньому ринку.

Формати та тривалість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар

Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.

близько 3 годин

Майстер-клас

Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.

6 годин

Тренінговий день

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.

2 дні або серія зустрічей

Інтенсив чи цикл сесій

Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.

Кому підійде цей тренінг

Програма для тих, хто регулярно веде переговори з високою ставкою: власників, керівників, менеджерів із продажів і закупівель, юристів, керівників проєктів. Особливо корисна тим, хто після складних розмов довго прокручує їх у голові.

Якщо напруження зʼявляється не лише в переговорах, а щоразу, коли треба ухвалити рішення в стислі терміни, дивіться тренінг про прийняття рішень під тиском.

Готові зробити перший крок?

Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.

+38 (098) 555 20 20