
Ольга Купрєєва
Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курсу
- Інститут психології НАПН
Головна втрата часу в офісі — не наради й не перекури, а постійні перемикання. Повідомлення, «на хвилинку», лист, знову задача. Формально людина працювала весь день; фактично жодного відрізку глибокої роботи не було. Цей тренінг про те, як влаштована увага і що з нею робити в реальних умовах, а не в ідеальній тиші.

Дослідження уваги описують явище, яке добре пояснює відчуття «цілий день щось робив, а нічого не зробив»: після переходу до нової задачі частина уваги залишається на попередній. Цей залишок особливо великий, коли попередню задачу не завершено або не зафіксовано, на чому ви зупинилися. Через це наступні хвилини роботи проходять із неповною потужністю — і чим більше перемикань, тим більша сумарна втрата.
Відволікання при цьому бувають двох типів. Зовнішні — повідомлення, дзвінки, колеги, відкриті вкладки. Внутрішні — тривога, незакриті питання, думка «треба ще написати їй». Про перші пам’ятають усі, і саме тому вимкнені сповіщення допомагають лише частково: якщо не працювати з внутрішніми, голова знайде, чим відволіктися, навіть у тиші.
Практичне рішення складається з трьох частин: скоротити кількість перемикань, полегшити повернення в задачу (фіксувати точку зупинки) і мати місце, куди «складати» внутрішні відволікання, щоб вони не крутилися в голові.
Програма орієнтовна — адаптуємо під вас
Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.
Тренери
Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

Кандидат психологічних наук
Психолог, консультант · понад 20 років практики

PhD у галузі психології
Психолог, консультант · понад 10 років практики
Формат практичний: підрахунок власних перемикань, вправи на концентрацію, вироблення командних домовленостей.
Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.
Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).
Команда виходить із погодженими правилами доступності, а кожен учасник — із власним режимом фокусу.
Формати та тривалість
Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.
Онлайн для великої аудиторії — від 30 до 100+ учасників. Підходить, коли тему треба донести всій компанії або кільком відділам одночасно. Запис залишається вам.
Максимум практики навколо однієї навички. Формат для невеликої групи, якій потрібне відпрацювання, а не оглядова теорія.
Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Оптимально 10–18 учасників.
Коли тему треба пройти глибше або не виривати команду з роботи на цілий день: кілька коротких онлайн-сесій замість одного блоку.
Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки.
Тренінг підійде командам у відкритих офісах, спеціалістам аналітичної та творчої праці, а також підрозділам, де внутрішні чати не мають меж. Ресурсний бік уваги ми розбираємо на тренінгу про тайм-менеджмент через управління енергією.
Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.