Ольга Купрєєва
Доктор психологічних наук, доцент
Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курсу
- Інститут психології НАПН
Тренінг «Як розвивати гнучкість і адаптивність у команді»
Адаптивність — це не готовність погоджуватися на будь-які зміни. Це здатність команди швидко перебудувати спосіб роботи, коли умови змінилися, і зробити це без паралічу й без хаосу. Різниця між адаптивними й неадаптивними колективами найчастіше не в темпераменті людей, а в тому, скільки коштує в цій команді помилка.
Цей тренінг про умови, за яких група здатна перебудовуватися: як вона витримує невизначеність, як швидко відмовляється від того, що перестало працювати, і чи вміє вчитися з власного досвіду замість того, щоб повторювати його.
Що робить команду здатною швидко перебудуватися
Перша умова — толерантність до невизначеності. Люди дуже по-різному переносять стан, коли рішення ще немає. Одні здатні працювати з кількома сценаріями одночасно, інші в цей час фактично зупиняються, бо неясність переживається як загроза. У команді це майже завжди помітно й майже ніколи не обговорюється — тому частина людей просто випадає з процесу змін.
Друга умова — вартість помилки. Там, де за невдалу спробу карають, ніхто не пробує нового: набагато безпечніше робити як раніше і мати формальне виправдання. Адаптивність тримається на дозволі на помилку в чітко окреслених межах: де експеримент допустимий, де ні, і що робимо з результатом.
Третя — здатність вчитися з досвіду. Команда може пройти десять змін і нічого з них не винести, якщо жодного разу не зупинилася й не розібрала, що спрацювало. Регулярний короткий розбір перетворює зміни з випробування на навичку. Якщо ж головна проблема — саме опір конкретній зміні, дивіться програму робота з опором змінам у команді.
Що ви отримаєте після тренінгу
- Побачите, як різні учасники вашої команди переносять невизначеність.
- Домовитеся, де в роботі допустимий експеримент, а де потрібна стабільність.
- Знизите вартість помилки настільки, щоб люди почали пробувати.
- Уведете короткий регулярний розбір досвіду замість разових ретроспектив.
- Навчитеся швидше відмовлятися від того, що перестало працювати.
- Отримаєте практику ухвалення рішень при неповних даних.
Зміст тренінгової програми
- Адаптивність як властивість команди, а не риса окремої людини.
- Толерантність до невизначеності: чому одні працюють, а інші завмирають.
- Вартість помилки: як вона визначає готовність пробувати нове.
- Межі експерименту: де можна ризикувати, а де ні.
- Відмова від старого способу: чому це складніше, ніж почати новий.
- Навчання з досвіду: короткий формат розбору після кожної зміни.
- Рішення при неповних даних: практика в умовах обмеженого часу.
- Розробка власних правил експериментування для команди.
Програма орієнтовна — адаптуємо під вас
Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.
Тренери
Хто проводить цей тренінг
Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.
Тетяна Мельничук
Кандидат психологічних наук
Психолог, консультант · понад 20 років практики
- Консультант WAPP
- Israel Trauma Coalition
- Тренінги з UN Women
Оксана Павлюк
PhD у галузі психології
Психолог, консультант · понад 10 років практики
- Консультант WAPP
- Дослідження лідерства
- Групи для дорослих і підлітків
У цій темі
Оксана Павлюк — веде групи самопізнання для дорослих і підлітків — формат, у якому людина вчиться діяти без готової інструкції.
Як проходить тренінг
1
Тренінг проводиться для команди в повному складі, разом із керівником.
2
Тренінговий день — до 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.
3
Кількість учасників — зазвичай 10–18 осіб; може бути менше чи більше залежно від запиту.
4
Значна частина програми — вправи зі змінними умовами й обмеженим часом.
5
Ведуча дає зворотний звʼязок про те, як група поводиться при невизначеності.
6
Наприкінці команда має правила експериментування та формат розбору досвіду.
Формати, тривалість і вартість
Тему адаптуємо під ваш формат
Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.
2–3 години
Вебінар або майстер-клас
від 20 000 грн
Вебінар — онлайн для великої аудиторії, від 30 до 100+ учасників, запис залишається вам. Майстер-клас — практика навколо однієї навички для невеликої групи.
до 3 годин
Короткий тренінг
від 30 000 грн
Інтерактивна програма з вправами на одну-дві ключові навички — без відриву команди від роботи на цілий день.
до 6 годин
Тренінговий день
від 45 000 грн
Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Зазвичай 10–18 учасників, склад і формат адаптуємо під запит.
2–3 тренінгові дні
Тривала програма
від 75 000 грн
Коли тему треба пройти глибше: 2–3 тренінгові дні або серія коротших сесій із завданнями між зустрічами.
Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки. Ціни вказано для корпоративних клієнтів.
Кому підійде цей тренінг
Програма підходить командам у компаніях, що часто змінюють процеси, продукти або структуру, а також організаціям, які працюють на нестабільних ринках. Її замовляють, коли кожна зміна дається важко й забирає більше сил, ніж сама робота.
Інші програми для колективів дивіться в розділі командні тренінги та тімбілдинг.
Обговоримо тренінг для вашої команди?
Розкажіть про задачу — підберемо формат, тему й фахівців і надішлемо пропозицію з вартістю.