New Leaf — Психологічний центр

Тренінг «Психологія лояльності та залученості співробітників»

Лояльність і залученість часто вживають як синоніми, хоча це різні стани. Лояльний співробітник залишається в компанії. Залучений — вкладає в роботу більше, ніж від нього формально вимагають. Людина цілком може бути лояльною й при цьому непричетною: ходити на роботу роками й не робити жодного зайвого кроку.

Тренінг «Психологія лояльності та залученості співробітників»

Цей тренінг про психологічні механізми, які стоять за обома станами: про негласну угоду між людиною і компанією, про те, як вона порушується, і про справжні причини, через які люди йдуть.

Психологічний контракт: угода, якої немає на папері

Крім трудового договору, між співробітником і компанією існує ще один — негласний. Він складається з очікувань, які ніхто не проговорював уголос: що ініціативу помітять, що в складний період підтримають, що обіцяне зростання станеться. Компанія теж має свою частину очікувань, так само неозвучену.

Найболючіші кризи в стосунках із роботою починаються не тоді, коли людині мало платять, а тоді, коли цей негласний контракт порушено: пообіцяли й не зробили, змінили правила без пояснення, не помітили внеску, який коштував великих зусиль. Реакція на це майже завжди однакова — людина мовчки знижує власний внесок до формального мінімуму.

Саме тому опитування залученості часто дають неточну картину: у них видно наслідок, а не подію. Робота із залученістю починається з відновлення того, що в цій команді вважається справедливим обміном, і з чесної розмови про те, що компанія може обіцяти, а що ні. Тему внутрішніх джерел мотивації ми окремо розбираємо на програмі психологія мотивації.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Розділите лояльність і залученість та зрозумієте, що саме вам потрібно.
  • Побачите, які негласні очікування діють між вашою командою і компанією.
  • Знайдете точки, у яких психологічний контракт уже було порушено.
  • Навчитеся помічати мовчазне зниження внеску на ранній стадії.
  • Отримаєте формат розмови, який повертає людину в діалог замість заяви про звільнення.
  • Складете перелік дій, які реально впливають на залученість у вашій ситуації.

Зміст тренінгової програми

  • Лояльність, задоволеність і залученість: три різні стани.
  • Психологічний контракт: з чого він складається і хто його формує.
  • Порушення контракту: типові події та їхні наслідки.
  • Тихе зниження внеску: як воно виглядає в щоденній роботі.
  • Справедливість обміну: чому люди порівнюють себе з колегами поруч.
  • Визнання: чому воно працює сильніше за разові бонуси.
  • Розмова про очікування: як вести її регулярно, а не на виході.
  • Складання плану дій для конкретної команди.

Не знаєте, з чого почати?

Залиште заявку — допоможемо підібрати підходящого фахівця під ваш запит.

Тренінг проводить:

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Досвід:
понад 18 років консультативної та психотерапевтичної практики.
Регалії:
докторка психологічних наук, доцентка; сертифікована психотерапевтка у методі Позитивної психотерапії (WAPP, 2022); провідна наукова співробітниця лабораторії психодіагностики Інституту психології імені Г. С. Костюка НАПН України.
Як тренерка:
тренерка Базового курсу з Позитивної психотерапії; веде психологічні тренінгові групи для дорослих і корекційно-розвивальні групи для дітей.
У цій темі:
консультує з тем самореалізації та особистісного зростання — саме через них людина відповідає собі на питання, чи хоче вона залишатися на цьому місці.

Як проходить тренінг

1

Тренінг проводиться для команди разом із керівником; окремий блок передбачено для HR.

2

Тренінговий день — 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — 12–16 осіб (можна змінити за домовленістю).

4

Частина роботи — анонімний збір очікувань і їх спільний розбір.

5

Ведуча тримає рамку, у якій відвертість не має наслідків для учасників.

6

Наприкінці компанія має перелік конкретних дій із термінами.

Кому підійде цей тренінг

Програма потрібна компаніям із зростаючою плинністю, командам, де формально все виконується без ініціативи, і HR-функціям, які отримали низькі результати опитування залученості й не знають, що з ними робити.

Інші програми для колективів дивіться в розділі командні тренінги та тімбілдинг.

Готові зробити перший крок?

Обговоріть свій запит із менеджером — підберемо оптимальний формат і розповімо про деталі.

+38 (098) 555 20 20