New Leaf — Психологічний центр

Тренінг: Внутрішні ресурси як джерело енергії для змін

Будь-яка зміна — нова роль, переїзд, перебудова процесів — потребує ресурсу понад звичайний. Люди зазвичай планують саму зміну, але не перевіряють, чи є з чого її робити. Тому старт часто збігається з періодом виснаження, і зміна зривається не через поганий план, а через порожній бак.

Тренінг: Внутрішні ресурси як джерело енергії для змін

Чотири сфери, з яких людина черпає сили

У Позитивній психотерапії, з якою працюють наші фахівці, життя людини розглядають через чотири сфери: тіло, діяльність, контакти й сенс. Тіло — це сон, харчування, рух, здоров’я. Діяльність — робота, навчання, справи, у яких є результат. Контакти — стосунки, спілкування, приналежність. Сенс — уявлення про майбутнє, віра, цінності, те, заради чого все.

У періоди перевантаження людина зазвичай стискає три сфери на користь однієї: усе йде в діяльність, а тіло, контакти й сенс згортаються. Спершу це працює, потім ресурс закінчується — бо він надходив саме звідти, що згорнули.

Звідси й підхід тренінгу: перед змінами провести інвентаризацію чотирьох сфер, побачити перекіс і відновити ті, що просіли. Це не «баланс заради балансу» — це підготовка запасу, без якого зміна не витримає.

Що ви отримаєте після тренінгу

  • Проведете інвентаризацію власного ресурсу за чотирма сферами.
  • Побачите свій типовий перекіс і його ціну.
  • Визначите, що конкретно наповнює саме вас, а що лише вважається корисним.
  • Відновите ті сфери, які згорнулися під час перевантаження.
  • Оціните, чи вистачає ресурсу на зміну, яку ви плануєте.
  • Складете план поповнення на 4–6 тижнів перед стартом змін.

Зміст тренінгової програми

  • Ресурс як умова змін, а не як приємне доповнення.
  • Чотири сфери: тіло, діяльність, контакти, сенс.
  • Типові перекоси й те, як вони формуються під тиском.
  • Інвентаризація: чесна оцінка стану кожної сфери зараз.
  • Джерела наповнення: чому те, що працює для інших, може не працювати для вас.
  • Витоки: що забирає ресурс непомітно щодня.
  • Ресурсна підготовка до конкретної зміни.
  • Індивідуальний план поповнення на найближчі тижні.

Програма орієнтовна — адаптуємо під вас

Розкажіть про групу й задачу: скоригуємо теми, глибину та тривалість під ваш запит.

Тренери

Хто проводить цей тренінг

Кандидати й доктори наук із сертифікацією WAPP. Конкретного тренера узгоджуємо з вами на етапі підготовки.

Ольга Купрєєва

Ольга Купрєєва

Доктор психологічних наук, доцент

Психолог, психотерапевт · понад 18 років практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курсу
  • Інститут психології НАПН
Профіль
Тетяна Мельничук

Тетяна Мельничук

Кандидат психологічних наук

Психолог, консультант · понад 20 років практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренінги з UN Women
Профіль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD у галузі психології

Психолог, консультант · понад 10 років практики

  • Консультант WAPP
  • Дослідження лідерства
  • Групи для дорослих і підлітків
Профіль

Як проходить тренінг

1

Формат практичний: діагностика чотирьох сфер, індивідуальна робота, обговорення в малих групах.

2

Тренінговий день — до 6 годин. Формат гнучкий: можлива серія коротких онлайн-сесій, вебінар або дводенний інтенсив.

3

Кількість учасників — зазвичай 10–18 осіб; може бути менше чи більше залежно від запиту.

4

Кожен виходить із картою власного ресурсу й планом поповнення перед змінами.

Формати, тривалість і вартість

Тему адаптуємо під ваш формат

Це готова програма, але не жорстка: зміст, глибину й тривалість підлаштовуємо під запит компанії, кількість учасників і час, який ви можете виділити.

2–3 години

Вебінар або майстер-клас

від 20 000 грн

Вебінар — онлайн для великої аудиторії, від 30 до 100+ учасників, запис залишається вам. Майстер-клас — практика навколо однієї навички для невеликої групи.

до 3 годин

Короткий тренінг

від 30 000 грн

Інтерактивна програма з вправами на одну-дві ключові навички — без відриву команди від роботи на цілий день.

до 6 годин

Тренінговий день

від 45 000 грн

Повна програма з вправами, розборами реальних ситуацій і зворотним звʼязком. Зазвичай 10–18 учасників, склад і формат адаптуємо під запит.

2–3 тренінгові дні

Тривала програма

від 75 000 грн

Коли тему треба пройти глибше: 2–3 тренінгові дні або серія коротших сесій із завданнями між зустрічами.

Кілька тем можна поєднати в комплексну програму під завдання компанії — обговоримо на етапі підготовки. Ціни вказано для корпоративних клієнтів.

Кому підійде цей тренінг

Тренінг підійде командам перед реорганізацією чи запуском великих змін, спеціалістам у точці переходу та компаніям, що готують людей до нового етапу. Опір самим змінам ми розбираємо на окремому тренінгу про роботу з опором змінам у команді.

Обговоримо тренінг для вашої команди?

Розкажіть про задачу — підберемо формат, тему й фахівців і надішлемо пропозицію з вартістю.

+38 (098) 555 20 20