28 серпня 2026 р.
Перед співбесідою HR-менеджерка перечитує резюме втретє. Кандидат — ветеран, і вона ловить себе на тому, що хвилюється більше за нього: про що можна питати? що…
ЧитатиТимчасово не працюють — пишіть або дзвоніть у Viber, WhatsApp, Telegram
Психологія для HR і власників: адаптація новачків, клімат у колективі, конфлікти, мобінг, плинність кадрів. Доказові матеріали психологів New Leaf.
28 серпня 2026 р.
Перед співбесідою HR-менеджерка перечитує резюме втретє. Кандидат — ветеран, і вона ловить себе на тому, що хвилюється більше за нього: про що можна питати? що…
Читати27 серпня 2026 р.
У компанії оголосили «пʼятницю ментального здоровʼя»: скорочений день, фрукти на кухні, розсилка з дихальними вправами. Людям приємно, HR ставить галочку у…
Читати27 серпня 2026 р.
Сценарій, який HR-директори переказують майже дослівно однаково. Компанія замовила дводенний тренінг: харизматичний тренер, енергійна група, у фінальних…
Читати26 серпня 2026 р.
У статусах усе зелене. На щотижневих зустрічах усі кивають, ризиків «немає», дедлайни «під контролем». А потім реліз падає — і зʼясовується, що про проблему…
Читати26 серпня 2026 р.
«Колеги наче нормальні, а після роботи я вичавлена як лимон» — так описують токсичний колектив зсередини. Розповідаємо, чим отруєна система відрізняється від…
Читати26 серпня 2026 р.
Двоє сильних фахівців не розмовляють — і вся команда ходить навшпиньки. Втрутитися чи «дорослі люди, самі розберуться»? Розповідаємо, що наука знає про робочі…
Читати26 серпня 2026 р.
Опенспейс на сорок столів, за якими сидить двадцять людей. Ще місяць тому тут сперечалися про дедлайни і сміялися на кухні; тепер найгучніший звук —…
Читати26 серпня 2026 р.
Керівник переносить цю зустріч утретє. У календарі вона схована за нейтральним «синк 1:1», у голові — прокручена сотню разів, і щоразу фінал інший: сльози,…
Читати25 серпня 2026 р.
Після двох успішних співбесід кандидатка отримує лист: «Останній крок — коротка оцінка особистості, займе 40 хвилин». За посиланням — 187 тверджень на кшталт…
Читати24 серпня 2026 р.
Знайома картина: компанія переглядає бюджет, додає квартальні бонуси, запускає систему балів за KPI — а через пів року найсильніші люди все одно кладуть заяви…
Читати23 серпня 2026 р.
Співбесіда — головний ритуал найму. Компанії будують навколо неї весь підбір персоналу: резюме відсіюють, щоб вирішити, кого запросити на розмову, а після…
Читати20 серпня 2026 р.
В українському пошуку «кадровий резерв» — це два різні світи, які майже не перетинаються. Один — державна служба: положення, типовий порядок формування,…
Читати19 серпня 2026 р.
«Треба попрацювати над кліматом у колективі» — задача, яку HR отримує регулярно і яка не означає нічого конкретного. Під нею розуміють і настрій людей, і стиль…
Читати19 серпня 2026 р.
Майже все, що написано про плинність українською, влаштовано однаково: формула розрахунку коефіцієнта, потім список причин — «мала зарплата, поганий керівник,…
Читати19 серпня 2026 р.
На нараді питають: «Питання, зауваження є?» Пауза. «Немає? Добре, працюємо». Через три тижні виявляється, що двоє в цій кімнаті бачили проблему з самого…
Читати15 серпня 2026 р.
Про цькування на роботі в українському інтернеті пишуть переважно юристи. Пояснюють, яка стаття, який штраф, куди подавати заяву. Це важливо — але це відповідь…
Читати13 серпня 2026 р.
Якщо загуглити «тимбілдинг», перші два десятки результатів — це списки ідей: мотузковий курс, квест, картонні човни, кулінарна битва. Майже ніде немає…
Читати12 серпня 2026 р.
Компанія витрачає місяці на пошук людини, узгоджує оффер, виводить її на роботу — і за пів року вона йде. Найчастіше рішення піти визріло значно раніше, ніж…
ЧитатиБільшість матеріалів для HR в українському інтернеті — це чеклісти від розробників кадрового софту. Ми пишемо про інше: що відбувається з людьми всередині процесів. Як новачок вирішує залишитися чи піти, чому в командах мовчать про проблеми, звідки береться мобінг і чому він рідко закінчується сам, які психологічні причини стоять за плинністю, і що змінює присутність зовнішнього психолога. Кожен матеріал спирається на дослідження, а не на думку автора. Якщо ваша компанія шукає системне рішення, ми працюємо з бізнесом у форматі корпоративних програм і тренінгів.