Ольга Купреева
Доктор психологических наук, доцент
Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курса
- Институт психологии НАПН
Тренинг «Психология командной мотивации»
Мотивация команды — это не сумма мотиваций её участников. Тот же сотрудник, который в одиночку работает на полную, в группе может вкладываться заметно меньше — и делать это неосознанно, без всякого намерения отсиживаться. И наоборот: посредственная по составу команда иногда выдаёт результат, который не объяснить квалификацией отдельных людей.
Этот тренинг о механизмах, которые работают именно на групповом уровне: почему в коллективе снижается индивидуальный вклад, от чего зависит вера команды в собственные силы и как ощущение справедливости влияет на готовность вкладываться.
Почему в группе люди вкладываются меньше — и когда наоборот
Эффект, который психологи описали ещё в конце XIX века, прост: когда несколько человек тянут канат вместе, каждый тянет слабее, чем если бы тянул один. Более поздние исследования назвали это социальной леностью и показали главное условие её появления — невозможность увидеть индивидуальный вклад. Там, где результат общий и обезличенный, усилие незаметно падает у всех.
Противоположный механизм — коллективная вера в собственные силы. Команда, которая уже проходила сложные ситуации и помнит, что справилась, берётся за новую задачу иначе, чем группа с таким же составом, но без этого опыта. Эта вера формируется не лозунгами, а перечисленными вслух победами.
Третий фактор — справедливость. Люди очень точно чувствуют дисбаланс между тем, что вкладывают, и тем, что получают, причём сравнивают не с абстрактной нормой, а с коллегами рядом. Одна нерешённая несправедливость снижает мотивацию всей группы быстрее, чем любая премия её поднимает. Когда мотивация упала до истощения, это уже другая тема — см. выгорание и пути его предупреждения.
Что вы получите после тренинга
- Увидите, в каких местах вашей работы индивидуальный вклад становится невидимым.
- Научитесь делать результат каждого заметным, не превращая это в соревнование.
- Поймёте, как формируется и разрушается вера команды в собственные силы.
- Получите способ выявлять и обсуждать ощущение несправедливости до того, как оно станет молчаливым.
- Разберётесь, какие стимулы в группе работают, а какие дают обратный эффект.
- Составите перечень действий, которые команда может сделать сама, без бюджета.
Содержание тренинговой программы
- Социальная леность: условия, при которых она появляется, и как их убрать.
- Видимость вклада: способы показать, кто что сделал, без рейтингов.
- Коллективная вера в силы: как команда накапливает опыт успеха.
- Справедливость обмена: почему люди сравнивают себя именно с коллегами рядом.
- Внутренняя и внешняя мотивация в группе: где внешний стимул вытесняет внутренний.
- Общая цель: как сделать её конкретной, а не лозунгом на стене.
- Демотивация как информация: что именно команда пытается сообщить пассивностью.
- Составление плана действий под конкретную ситуацию участников.
Программа ориентировочная — адаптируем под вас
Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.
Тренеры
Кто проводит этот тренинг
Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.
Татьяна Мельничук
Кандидат психологических наук
Психолог, консультант · более 20 лет практики
- Консультант WAPP
- Israel Trauma Coalition
- Тренинги с UN Women
Оксана Павлюк
PhD в области психологии
Психолог, консультант · более 10 лет практики
- Консультант WAPP
- Исследование лидерства
- Группы для взрослых и подростков
В этой теме
Ольга Купреева — как ведущий научный сотрудник лаборатории психодиагностики работает с мотивационной сферой — в частности с тем, как она меняется, когда человек действует не один, а в группе.
Как проходит тренинг
1
Тренинг проводится для команды в полном составе, вместе с руководителем.
2
Тренинговый день — 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.
3
Количество участников — 12–16 человек (можно изменить по договорённости).
4
Часть работы — диагностическая: команда сама описывает, где и почему теряет энергию.
5
Ведущая даёт обратную связь группе, не оценивая отдельных участников.
6
В конце формируется короткий план изменений с конкретными ответственными.
Форматы и длительность
Тему адаптируем под ваш формат
Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.
2–3 часа
Вебинар
Онлайн для большой аудитории — от 30 до 100+ участников. Подходит, когда тему нужно донести всей компании или нескольким отделам сразу. Запись остаётся вам.
около 3 часов
Мастер-класс
Максимум практики вокруг одного навыка. Формат для небольшой группы, которой нужна отработка, а не обзорная теория.
6 часов
Тренинговый день
Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Оптимально 10–18 участников.
2 дня или серия встреч
Интенсив или цикл сессий
Когда тему нужно пройти глубже или не отрывать команду от работы на целый день: несколько коротких онлайн-сессий вместо одного блока.
Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки.
Кому подойдёт этот тренинг
Программа нужна командам, где формально всё выполняется, но исчезла инициатива: люди делают ровно столько, сколько просят, идеи не появляются, а на совещаниях тишина. Подходит руководителям отделов, проектным группам и HR.
Другие программы для работы с мотивацией собраны в разделе тренинги по мотивации.
Готовы сделать первый шаг?
Обсудите свой запрос с менеджером — подберём оптимальный формат и расскажем о деталях.