Эта репутация формируется в любом случае — вопрос лишь в том, имеет ли к ней отношение сам руководитель. Тренинг о психологической стороне работы с ней: как понять, чем вы действительно сильны, как выдерживать повышенную видимость и почему самый дорогой вариант — это образ, который приходится постоянно играть.
Цена образа, который приходится поддерживать
Самая распространённая ошибка в работе с личным брендом — начать с того, каким стоит казаться. Руководитель выбирает желаемый образ — решительного, доступного, визионера — и начинает ему соответствовать. Какое-то время это работает, потому что люди действительно реагируют на уверенную подачу. Проблемы начинаются там, где образ требует поведения, которого у человека нет: решительный не должен сомневаться вслух, доступный не имеет права на закрытые двери, визионер не может сказать «я не знаю».
Поддержка такого образа стоит энергии каждый день, и команда всё равно считывает разрыв. Люди редко формулируют это словами, но хорошо чувствуют несоответствие между тем, что руководитель говорит, и тем, как он ведёт себя под давлением. Доверие падает именно здесь — не из-за слабости, а из-за фальши.
Рабочая альтернатива начинается с инвентаризации: в каких ситуациях к вам обращаются чаще всего, какие ваши решения оказались лучшими, за что вас действительно ценят люди, работавшие с вами. Из этого складывается сильная сторона, которую не надо играть. Дальше идёт выбор: что именно вы хотите, чтобы о вас знали, и какие действия еженедельно это подтверждают. Бренд руководителя — это не декларация, а последовательность поступков, умноженная на видимость.
Что вы получите после тренинга
- Получите честную инвентаризацию сильных сторон — не желаемых, а подтверждённых опытом.
- Сформулируете, чем именно хотите быть известны в своей отрасли и компании.
- Увидите разрыв между образом, который поддерживаете, и собой — и посчитаете, сколько он стоит.
- Научитесь выдерживать видимость: критику, чужие ожидания, право быть неидеальным публично.
- Получите простые правила последовательности: как не разрушать репутацию мелкими решениями.
- Уменьшите тревогу, связанную с тем, что о вас думают, — не перестав при этом об этом заботиться.
Содержание тренинговой программы
- Репутация и образ: чем то, что о вас говорят, отличается от того, что вы о себе рассказываете.
- Инвентаризация сильных сторон: как собрать подтверждённые факты вместо представлений о себе.
- Выбранный образ и его цена: какие поведения он запрещает и чем это заканчивается.
- Что именно вы хотите, чтобы о вас знали: формулировка, выдерживающая проверку действиями.
- Видимость и страх оценки: почему повышение экспозиции всегда поднимает тревогу.
- Критика и чужие ожидания: как реагировать, не теряя ни себя, ни контакта.
- Последовательность: ежедневные мелкие решения, из которых складывается репутация.
- Практика: обратная связь от группы о том, как вас на самом деле считывают.
Не знаете, с чего начать?
Оставьте заявку — поможем подобрать подходящего специалиста под ваш запрос.
Тренинг проводит:
Оксана Павлюк
- Опыт:
- более 10 лет консультативной практики и ведения тренинговых групп.
- Регалии:
- PhD в области психологии (диссертация — о психологических условиях развития лидерских качеств); сертифицированный базовый консультант в методе Позитивной психотерапии (WAPP, 2023).
- Как тренер:
- ведёт тренинговые группы и группы самопознания для взрослых и подростков; работает с психологической диагностикой и коррекцией поведенческих отклонений.
- В этой теме:
- докторское исследование посвятила психологическим условиям развития лидерских качеств — поэтому в программе бренд руководителя строится от реальных сильных сторон, а не от маркетинговых шаблонов.
Как проходит тренинг
Тренинговый день — 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.
Количество участников — 8–14 человек: важна возможность получить обратную связь от каждого.
Значительная часть работы — работа в парах и тройках с возвратом наблюдений.
Ведущая держит рамку безопасности: обратная связь даётся по правилам, без оценок личности.
Программу можно адаптировать для руководителей, выступающих публично от имени компании.
На выходе у каждого есть формулировка своей сильной стороны и перечень действий, её подтверждающих.
Кому подойдёт этот тренинг
Программа для руководителей, которых только что повысили и кому приходится заявлять о себе по-новому; для собственников, чья репутация прямо влияет на продажи; для экспертов, представляющих компанию вовне и чувствующих себя неловко в этой роли.
Если основное напряжение — в необходимости играть чужую управленческую роль, смотрите тренинг об аутентичном лидерстве.
Готовы сделать первый шаг?
Обсудите свой запрос с менеджером — подберём оптимальный формат и расскажем о деталях.