
Ольга Купреева
Доктор психологических наук, доцент
Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики
- Психотерапевт WAPP
- Тренер Базового курса
- Институт психологии НАПН
Эта репутация формируется в любом случае — вопрос лишь в том, имеет ли к ней отношение сам руководитель. Тренинг о психологической стороне работы с ней: как понять, чем вы действительно сильны, как выдерживать повышенную видимость и почему самый дорогой вариант — это образ, который приходится постоянно играть.
Самая распространённая ошибка в работе с личным брендом — начать с того, каким стоит казаться. Руководитель выбирает желаемый образ — решительного, доступного, визионера — и начинает ему соответствовать. Какое-то время это работает, потому что люди действительно реагируют на уверенную подачу. Проблемы начинаются там, где образ требует поведения, которого у человека нет: решительный не должен сомневаться вслух, доступный не имеет права на закрытые двери, визионер не может сказать «я не знаю».
Поддержка такого образа стоит энергии каждый день, и команда всё равно считывает разрыв. Люди редко формулируют это словами, но хорошо чувствуют несоответствие между тем, что руководитель говорит, и тем, как он ведёт себя под давлением. Доверие падает именно здесь — не из-за слабости, а из-за фальши.
Рабочая альтернатива начинается с инвентаризации: в каких ситуациях к вам обращаются чаще всего, какие ваши решения оказались лучшими, за что вас действительно ценят люди, работавшие с вами. Из этого складывается сильная сторона, которую не надо играть. Дальше идёт выбор: что именно вы хотите, чтобы о вас знали, и какие действия еженедельно это подтверждают. Бренд руководителя — это не декларация, а последовательность поступков, умноженная на видимость.
Программа ориентировочная — адаптируем под вас
Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.
Тренеры
Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Доктор психологических наук, доцент
Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

Кандидат психологических наук
Психолог, консультант · более 20 лет практики

PhD в области психологии
Психолог, консультант · более 10 лет практики
В этой теме
Оксана Павлюк — диссертационное исследование PhD посвятила психологическим условиям развития лидерских качеств — поэтому в программе бренд руководителя строится от реальных сильных сторон, а не от маркетинговых шаблонов.
Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.
Количество участников — обычно 10–18 человек (может быть меньше или больше в зависимости от запроса); важна возможность получить обратную связь от каждого.
Значительная часть работы — работа в парах и тройках с возвратом наблюдений.
Ведущая держит рамку безопасности: обратная связь даётся по правилам, без оценок личности.
Программу можно адаптировать для руководителей, выступающих публично от имени компании.
На выходе у каждого есть формулировка своей сильной стороны и перечень действий, её подтверждающих.
Форматы, длительность и стоимость
Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.
от 20 000 грн
Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.
от 30 000 грн
Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.
от 45 000 грн
Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.
от 75 000 грн
Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.
Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.
Программа для руководителей, которых только что повысили и кому приходится заявлять о себе по-новому; для собственников, чья репутация прямо влияет на продажи; для экспертов, представляющих компанию вовне и чувствующих себя неловко в этой роли.
Если основное напряжение — в необходимости играть чужую управленческую роль, смотрите тренинг об аутентичном лидерстве.
Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.