New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Краткосрочные и долгосрочные цели — психологические методы формирования

Годовая цель, записанная в декабре, к марту обычно превращается в укор совести. Не потому, что она плохая — а потому, что между ней и сегодняшним днём нет моста. Психология постановки целей хорошо описывает, как этот мост строится: далёкая цель задаёт направление, а движут ежедневные шаги, и работает только связка обеих.

Тренинг: Краткосрочные и долгосрочные цели — психологические методы формирования

Почему далёкие цели не движут без коротких, а короткие без далёких теряют смысл

Исследования постановки целей показывают устойчивую закономерность: конкретная и достаточно сложная цель даёт лучший результат, чем призыв «сделать как можно лучше». Но сама по себе конкретность не спасает, если горизонт слишком далёкий. Далёкие цели слабо влияют на сегодняшнее поведение — именно поэтому нужны промежуточные, ближайшие шаги, которые дают обратную связь быстро.

Есть и обратная крайность. Когда есть только короткие цели, работа превращается в бесконечный список закрытых задач без ощущения движения: год прошёл, сделано много, а куда пришли — непонятно. Здесь не хватает далёкого горизонта, который придаёт короткому шагу смысл.

Поэтому рабочая конструкция всегда двухслойная: далёкая цель отвечает на вопрос «зачем», а ближайшие — на вопрос «что сегодня». И между ними должна быть видимая связь, иначе одна из половин отмирает.

Что вы получите после тренинга

  • Сформулируете 1–2 цели на далёкий горизонт языком конкретного результата.
  • Разложите каждую на промежуточные шаги с реальными сроками.
  • Научитесь различать цели, процессы и пожелания — и не путать их в плане.
  • Получите способ видеть прогресс в длинных целях, а не только в закрытых задачах.
  • Научитесь пересматривать цели, когда меняются обстоятельства, без ощущения поражения.
  • Составите личную карту целей на год с первыми шагами на ближайший месяц.

Содержание тренинговой программы

  • Что делает цель рабочей: конкретность, сложность, принятие её как своей.
  • Далёкий горизонт и ближайшие шаги: почему нужны оба уровня.
  • Типичные ошибки формулировок: размытость, слишком много целей, чужие цели в списке.
  • Цели результата и цели процесса: когда какая из них уместнее.
  • Декомпозиция: от годового горизонта к шагам этой недели.
  • Обратная связь и видимый прогресс как топливо для длинной дистанции.
  • Пересмотр целей: когда корректировать, а когда отпускать.
  • Построение собственной карты целей и плана первого месяца.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

Как проходит тренинг

1

Формат практический: каждый участник работает со своими реальными целями и уходит с готовой картой.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Каждый выходит с картой целей на год и конкретным планом на ближайший месяц.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг подойдёт командам на старте годового планирования, специалистам в моменте профессионального выбора и руководителям, которые хотят согласовать личные цели с целями подразделения. Ценностную сторону выбора мы разбираем на тренинге о приоритетах с опорой на личные ценности.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20