New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Как поддерживать мотивацию в долгосрочных проектах

На старте проекта энергии много, в конце её даёт близкий дедлайн. Самая трудная — середина: до результата далеко, новизна исчезла, а усилия уже потрачены. Именно здесь длинные проекты чаще всего провисают. Этот тренинг о том, как проходить середину дистанции без рывков и без выгорания команды.

Тренинг: Как поддерживать мотивацию в долгосрочных проектах

Почему именно середина дистанции самая трудная

В начале работает новизна, в конце — близость результата. В середине нет ни того, ни другого: сделано уже много, впереди ещё столько же, а обратной связи почти нет. Из-за этого даже сильная команда начинает работать медленнее, и это не про дисциплину — это предсказуемая точка каждой длинной дистанции.

Второй фактор — невидимость прогресса. Исследования рабочей мотивации показывают, что самое сильное положительное влияние на ежедневное состояние оказывает ощущение продвижения в значимой работе. В длинных проектах оно исчезает первым: результат ещё не готов, а промежуточное сделанное нигде не зафиксировано.

Отсюда и практика: создавать искусственные точки завершения, делать прогресс видимым и планировать темп так, чтобы он выдерживал месяцы, а не недели.

Что вы получите после тренинга

  • Увидите, в какой точке дистанции ваша команда провисает и почему.
  • Научитесь разбивать длинный проект на отрезки с ощутимым завершением.
  • Сделаете прогресс видимым для себя и для команды.
  • Выберете темп, который выдержит всю дистанцию, а не две недели.
  • Освоите способы возвращать смысл работе, когда результат далеко.
  • Получите приёмы поддержки команды на длинных отрезках без искусственного «поднятия духа».

Содержание тренинговой программы

  • Кривая мотивации длинного проекта: старт, середина, финиш.
  • Почему середина провисает и что с этим делать заранее.
  • Видимость прогресса как главный источник ежедневной энергии.
  • Промежуточные точки завершения: как создавать их искусственно.
  • Темп, который выдерживает месяцы: нагрузка, паузы, ротация задач.
  • Усталость от однообразия и способы её уменьшить.
  • Возвращение смысла: связь ежедневных задач с результатом проекта.
  • Роль руководителя: что поддерживает команду, а что лишь имитирует поддержку.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

Как проходит тренинг

1

Формат практический: разбор реального проекта участников, построение карты отрезков и точек завершения.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Команда выходит с разбитым на отрезки проектом и способом делать прогресс видимым.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг подойдёт проектным командам с горизонтом более полугода, исследовательским и продуктовым подразделениям, а также руководителям длинных программ изменений. Эффект мелких шагов мы отдельно разбираем на тренинге о психологии маленьких побед.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20