New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Мотивация в условиях нестабильности

Когда обстоятельства меняются быстрее, чем успевают планы, привычные способы мотивировать себя перестают работать. Годовые цели выглядят условными, длинные проекты — рискованными, а сил на них нужно больше, чем раньше. Это не слабость: неопределённость сама по себе истощает. Этот тренинг о том, как действовать и сохранять смысл, когда предсказуемости нет.

Тренинг: Мотивация в условиях нестабильности

Почему неопределённость истощает сильнее нагрузки

Психика тратит ресурс не только на действие, но и на прогнозирование. Когда прогнозировать невозможно, эта работа идёт в фоновом режиме и не завершается: человек постоянно перебирает сценарии, не имея возможности выбрать. Поэтому в нестабильные периоды усталость наступает при меньших объёмах работы, чем обычно, — и это нормальная реакция, а не потеря профессиональности.

Второй механизм — размывание зоны влияния. В спокойные времена граница между тем, на что мы влияем, и тем, на что нет, довольно чёткая. В кризис она исчезает: человек тратит силы на переживания о том, чем не управляет, и одновременно не видит того, чем управляет полностью.

Отсюда и практика: сократить горизонт планирования до реального, вернуть чёткость зоны влияния и опираться на то, что не зависит от обстоятельств — ценности, профессиональные навыки, отношения, ежедневные ритуалы.

Что вы получите после тренинга

  • Научитесь планировать на реалистичный горизонт вместо того, чтобы отказываться от планов вообще.
  • Чётко разделите зону влияния и зону, на которую вы не влияете.
  • Найдёте собственные опоры, не зависящие от внешних обстоятельств.
  • Уменьшите фоновое истощение от постоянного перебора сценариев.
  • Освоите приёмы быстрого восстановления в периоды напряжения.
  • Составите сценарий действий на случай следующего изменения условий.

Содержание тренинговой программы

  • Неопределённость как отдельная нагрузка на психику.
  • Постоянное прогнозирование: почему оно истощает и как его ограничить.
  • Зона влияния: инструмент разделения и ежедневное применение.
  • Короткий горизонт планирования: недельные и месячные циклы вместо годовых.
  • Опоры, не зависящие от обстоятельств: ценности, навыки, отношения, ритуалы.
  • Работа команды в кризис: что удерживает людей, а что добавляет тревоги.
  • Коммуникация неопределённости: как говорить с командой честно и без паники.
  • Личный план на случай следующего изменения условий.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

В этой теме

Оксана Павлюкработает с жизненными кризисами и эмоциональной нестабильностью — состояниями, в которых мотивация исчезает первой.

Как проходит тренинг

1

Формат практический и поддерживающий: упражнения на зону влияния, работа с реальными ситуациями участников.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Каждый выходит с коротким реалистичным планом и перечнем собственных опор.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг подойдёт компаниям в период изменений, командам, работающим в нестабильных условиях, и руководителям, которые ведут людей сквозь неопределённость. Тему устойчивости к нагрузке мы углубляем на тренинге по развитию навыков стрессоустойчивости.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20