New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Как бороться с перфекционизмом в работе

Перфекционизм редко признают проблемой — его называют ответственностью и высокими стандартами. Но есть разница между стремлением сделать хорошо и невозможностью остановиться. Первое даёт качество, второе съедает время, портит отношения с коллегами и ведёт к истощению. Этот тренинг о том, как различить эти два состояния и вернуть перфекционизму разумную меру.

Тренинг: Как бороться с перфекционизмом в работе

Здоровое стремление к качеству и перфекционизм — это разные вещи

Психологи описывают перфекционизм как многомерное явление. Есть стремление к высоким личным стандартам — оно связано с достижениями и удовлетворением от работы. И есть другая составляющая: чрезмерная обеспокоенность ошибками, сомнения в сделанном, зависимость от чужой оценки. Именно вторая часть разрушает — она превращает любую задачу в экзамен.

Отсюда типичная картина: человек откладывает начало, потому что боится сделать несовершенно; потом долго шлифует детали, которых никто не заметит; потом отдаёт работу с ощущением, что она недостаточно хороша. Время потрачено, удовлетворения нет, и в следующий раз всё повторяется.

Ключевой навык здесь не в том, чтобы «снизить планку», а в том, чтобы научиться осознанно определять необходимый уровень качества для каждой конкретной задачи. Не всё в работе должно быть сделано на максимум — и это профессиональное решение, а не халтура.

Что вы получите после тренинга

  • Различите собственные здоровые стандарты и невротическую требовательность к себе.
  • Научитесь заранее определять уровень качества, достаточный для конкретной задачи.
  • Сократите время на бесконечную доработку деталей.
  • Проработаете страх чужой оценки и критики результата.
  • Научитесь вовремя отдавать работу, не дожидаясь идеала.
  • Уменьшите вину за «недостаточно хорошо сделанное».

Содержание тренинговой программы

  • Две составляющие перфекционизма: высокие стандарты и тревога из-за ошибок.
  • Откуда берётся требовательность к себе: ожидания, оценки, ранний опыт.
  • Перфекционизм и откладывание: почему они почти всегда идут в паре.
  • Критерий «достаточно хорошо»: как определять его до начала работы, а не после.
  • Цена бесконечной шлифовки: время, энергия, отношения с командой.
  • Страх оценки и работа с обратной связью.
  • Перфекционизм руководителя: как он передаётся команде.
  • Практика: пересмотр трёх реальных задач и определение нужного уровня качества для каждой.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

Как проходит тренинг

1

Формат практический: разбор реальных задач участников, упражнения на определение уровня качества, работа в малых группах.

2

Тренинговый день — 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — 12–16 человек (можно изменить по договорённости).

4

Каждый выходит с собственным критерием «достаточно хорошо» для типовых задач своей роли.

Форматы и длительность

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар

Онлайн для большой аудитории — от 30 до 100+ участников. Подходит, когда тему нужно донести всей компании или нескольким отделам сразу. Запись остаётся вам.

около 3 часов

Мастер-класс

Максимум практики вокруг одного навыка. Формат для небольшой группы, которой нужна отработка, а не обзорная теория.

6 часов

Тренинговый день

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Оптимально 10–18 участников.

2 дня или серия встреч

Интенсив или цикл сессий

Когда тему нужно пройти глубже или не отрывать команду от работы на целый день: несколько коротких онлайн-сессий вместо одного блока.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг подойдёт специалистам, которые постоянно не успевают из-за доработок, руководителям, которые не могут делегировать, и командам, где согласования затягиваются на недели. Личную сторону темы глубже раскрывают тренинги личностного роста.

Готовы сделать первый шаг?

Обсудите свой запрос с менеджером — подберём оптимальный формат и расскажем о деталях.

+38 (098) 555 20 20