New Leaf — Психологічний центр

Тренинг: Стресс-менеджмент в планировании задач

Планирование задумывалось как способ уменьшить напряжение — но часто делает наоборот. Перечень из тридцати пунктов с самого утра выглядит как приговор, каждая незакрытая задача крутится в голове вечером, а перенос дела воспринимается как личное поражение. Этот тренинг о том, как вернуть плану его первоначальную функцию: снимать тревогу, а не производить её.

Тренинг: Стресс-менеджмент в планировании задач

Когда план снимает напряжение, а когда его создаёт

В психологии стресса есть базовое положение: напряжение возникает не от самой нагрузки, а от соотношения требований и ресурсов, которыми человек себя оценивает. Один и тот же объём задач воспринимается спокойно, если есть время, ясность и поддержка, — и как угроза, если их не хватает. Поэтому перегруженный список не мотивирует, а обессиливает: он ежедневно сообщает, что вы не справляетесь.

Второй механизм касается незавершённых дел. Незакрытые задачи удерживают внимание и возвращаются навязчивыми мыслями — именно поэтому трудно «выключиться» вечером. Исследования показывают: чтобы освободить голову, задачу не обязательно делать — достаточно составить конкретный план, когда и как вы к ней вернётесь. Мозг воспринимает это как закрытие цикла.

Практический вывод прост: план должен быть реалистичным и содержать буферы. Это не уступка слабости, а условие, при котором планирование вообще работает.

Что вы получите после тренинга

  • Научитесь составлять дневной план, который не обессиливает уже на этапе чтения.
  • Освоите технику закрытия незавершённых задач, чтобы они не возвращались вечером.
  • Поймёте собственные признаки перегрузки и заметите их раньше, чем наступит истощение.
  • Научитесь закладывать буферы и реалистично реагировать на сорванный график.
  • Получите приёмы быстрой саморегуляции в моменты пикового напряжения.
  • Разделите загруженность, на которую вы влияете, и ту, что требует разговора с руководителем.

Содержание тренинговой программы

  • Стресс как оценка соотношения требований и ресурсов, а не как объём работы.
  • Оптимальный уровень напряжения: когда мобилизация помогает, а когда разрушает результат.
  • Перегруженный список задач как ежедневный источник тревоги.
  • Незавершённые дела: почему они не отпускают и как их корректно «закрыть».
  • Реалистичное планирование: буферы, запас времени, план на случай сбоя.
  • Техники саморегуляции: дыхание, паузы, смена режима внимания между задачами.
  • Восстановление после напряжённого дня: что действительно работает, а что лишь имитирует отдых.
  • Разговор о загруженности с руководителем: как говорить фактами, а не эмоциями.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

Как проходит тренинг

1

Формат практический: техники отрабатываются сразу на тренинге, теория подаётся короткими блоками.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Участники уходят с перестроенным планом недели и набором техник саморегуляции под свои условия работы.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг подойдёт командам в режиме постоянных дедлайнов, специалистам с высокой ответственностью и компаниям после периода аврала. Основательнее тему напряжения мы разбираем на тренинге по развитию навыков стрессоустойчивости.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20