New Leaf — Психологічний центр

Тренинг «Как справляться с токсичной коммуникацией»

«Токсичность» стала удобным ярлыком, и это мешает видеть суть. Разовая резкая реплика в стрессе — не токсичность. Токсичной коммуникацию делает систематичность: обесценивание, публичные шпильки, смещение ответственности повторяются и формируют среду, в которой человек постепенно перестаёт говорить.

Тренинг «Как справляться с токсичной коммуникацией»

У этого тренинга две цели: научиться распознавать такие паттерны без ярлыков и, главное, уменьшить их влияние на собственное состояние и работоспособность, пока ситуация не изменилась.

Что делает общение токсичным

Ключевой признак — не грубость, а устойчивый дисбаланс: одна сторона систематически получает обесценивание, иронию в свой адрес или ответственность за чужие решения, и не имеет способа это обсудить. Каждый отдельный эпизод выглядит мелким, поэтому человек долго не называет проблему проблемой — и именно это истощает сильнее всего.

Последствия накапливаются тихо: падает инициатива, появляется избегание определённых людей, разговоры готовятся заранее, рабочие решения откладываются. Это тот же механизм, который лежит в основе эмоционального выгорания, поэтому программа пересекается с тренингом о выгорании и путях его предупреждения.

Что вы получите после тренинга

  • Будете различать разовую резкость, конфликт и систематическую токсичность.
  • Увидите конкретные паттерны в своей ситуации, а не общее «мне тяжело».
  • Освоите приёмы, уменьшающие эмоциональное воздействие во время разговора.
  • Получите формулировки для короткой, спокойной реакции на шпильку.
  • Поймёте, что можно изменить самому, а что требует решения руководства.
  • Научитесь восстанавливаться после контакта, а не носить его весь день.

Содержание тренинговой программы

  • Признаки токсичной коммуникации: систематичность, дисбаланс, невозможность обсуждения.
  • Обесценивание, публичная ирония, смещение ответственности: как это выглядит в работе.
  • Влияние на человека: инициатива, самооценка, избегание, работоспособность.
  • Дистанцирование: как уменьшить эмоциональную вовлечённость без безразличия.
  • Короткая реакция: фразы, останавливающие шпильку без эскалации.
  • Фиксация фактов: когда и зачем это нужно.
  • Граница возможного: что решает сам сотрудник, а что — руководство и HR.
  • Восстановление после сложного контакта: короткие практики на рабочем месте.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

В этой теме

Татьяна Мельничуксопровождает людей в ситуациях длительного напряжения — там, где главный вопрос не «как ответить», а «как сохранить себя».

Как проходит тренинг

1

Участники работают с собственными ситуациями; имена и детали не раскрываются.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Отдельный блок для HR и руководителей — что делать на уровне системы, а не человека.

5

Ведущая следит за безопасностью обсуждения.

6

В конце у каждого есть план действий и набор коротких реакций.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг нужен командам с высоким напряжением в коммуникации, HR, руководителям, получающим жалобы на стиль общения, и сотрудникам, уже замечающим влияние на собственное состояние. Он уместен и как часть программы профилактики выгорания.

Если влияние уже ощутимо, вместе с тренингом стоит рассмотреть индивидуальную психотерапию.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20