New Leaf — Психологічний центр

Тренинг «Техники уверенного "нет" без чувства вины»

Отказ — это короткое действие и долгое переживание. Сказать «нет» технически несложно: сложно выдержать то, что начинается сразу после. Вина, желание объяснить ещё раз, соблазн перезвонить и согласиться — именно здесь большинство людей и сдаётся.

Тренинг «Техники уверенного "нет" без чувства вины»

Поэтому тренинг устроен в два слоя. Первый — формулировки: как отказать коротко, без оправданий и без обещаний, которых вы не будете давать. Второй — работа с виной, потому что именно она превращает один отказ в неделю внутреннего торга.

Почему вина появляется даже после справедливого отказа

Вина после «нет» редко соответствует реальному ущербу. Чаще всего она появляется потому, что человек усвоил: моя ценность — в полезности для других. Отказывая, он переживает не потерю задачи, а угрозу собственной значимости. Поэтому логические аргументы («я действительно не успеваю») не снимают переживание.

Второй механизм — выученная реакция окружения. Если раньше за отказ вы получали холодность или давление, тело реагирует заранее. Важно понимать: первая реакция собеседника действительно может быть неприятной, и это нормальная часть процесса, а не доказательство вашей вины. Именно с этим слоем работает Позитивная психотерапия.

Что вы получите после тренинга

  • Научитесь отказывать коротко, без объяснений на пять предложений.
  • Будете разделять отказ в задаче и отношение к человеку — и сможете это показать.
  • Получите формулировки для отказа руководителю, коллеге и клиенту.
  • Научитесь выдерживать вину, не отзывая собственное решение.
  • Освоите варианты частичного согласия там, где полное «нет» неуместно.
  • Увидите, сколько ресурса освобождает один своевременный отказ.

Содержание тренинговой программы

  • Что на самом деле происходит в момент отказа: страх, вина, стыд.
  • Откуда берётся «я должен быть полезным» и как это влияет на рабочую нагрузку.
  • Структура короткого отказа: решение, краткая причина, точка.
  • Почему длинные объяснения повышают шанс, что вас передавят.
  • Частичное согласие: «не это, но вот это» без потери позиции.
  • Отказ руководителю: как показать приоритеты, а не нежелание работать.
  • Повторный запрос после отказа: как не войти в торг.
  • Отработка собственных ситуаций, где отказать не удавалось.

Программа ориентировочная — адаптируем под вас

Расскажите о группе и задаче: скорректируем темы, глубину и длительность под ваш запрос.

Тренеры

Кто проводит этот тренинг

Кандидаты и доктора наук с сертификацией WAPP. Конкретного тренера согласовываем с вами на этапе подготовки.

Ольга Купреева

Ольга Купреева

Доктор психологических наук, доцент

Психолог, психотерапевт · более 18 лет практики

  • Психотерапевт WAPP
  • Тренер Базового курса
  • Институт психологии НАПН
Профиль
Татьяна Мельничук

Татьяна Мельничук

Кандидат психологических наук

Психолог, консультант · более 20 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Israel Trauma Coalition
  • Тренинги с UN Women
Профиль
Оксана Павлюк

Оксана Павлюк

PhD в области психологии

Психолог, консультант · более 10 лет практики

  • Консультант WAPP
  • Исследование лидерства
  • Группы для взрослых и подростков
Профиль

В этой теме

Ольга Купрееваотдельное направление её консультирования — комплекс спасателя, при котором «нет» переживается как предательство другого.

Как проходит тренинг

1

В каждом упражнении один отказ проигрывается несколько раз с разными формулировками.

2

Тренинговый день — до 6 часов. Формат гибкий: возможна серия коротких онлайн-сессий, вебинар или двухдневный интенсив.

3

Количество участников — обычно 10–18 человек; может быть меньше или больше в зависимости от запроса.

4

Отдельный блок посвящён выдерживанию вины после отказа.

5

Ведущая даёт обратную связь по длине и тону формулировок.

6

В конце у каждого есть короткие фразы под свои повторяющиеся ситуации.

Форматы, длительность и стоимость

Тему адаптируем под ваш формат

Это готовая программа, но не жёсткая: содержание, глубину и длительность подстраиваем под запрос компании, количество участников и время, которое вы можете выделить.

2–3 часа

Вебинар или мастер-класс

от 20 000 грн

Вебинар — онлайн для большой аудитории, от 30 до 100+ участников, запись остаётся вам. Мастер-класс — практика вокруг одного навыка для небольшой группы.

до 3 часов

Короткий тренинг

от 30 000 грн

Интерактивная программа с упражнениями на один-два ключевых навыка — без отрыва команды от работы на целый день.

до 6 часов

Тренинговый день

от 45 000 грн

Полная программа с упражнениями, разборами реальных ситуаций и обратной связью. Обычно 10–18 участников, состав и формат адаптируем под запрос.

2–3 тренинговых дня

Длительная программа

от 75 000 грн

Когда тему нужно пройти глубже: 2–3 тренинговых дня или серия более коротких сессий с заданиями между встречами.

Несколько тем можно объединить в комплексную программу под задачи компании — обсудим на этапе подготовки. Цены указаны для корпоративных клиентов.

Кому подойдёт этот тренинг

Тренинг нужен специалистам, регулярно берущим чужие задачи; руководителям, которые не могут отказать смежным отделам; сервисным командам, соглашающимся на нереальные сроки. Он полезен и тем, кто уже выгорает из-за хронического «да».

Если перегрузка длится давно, вместе с тренингом стоит рассмотреть программу о выгорании и путях его предупреждения.

Обсудим тренинг для вашей команды?

Расскажите о задаче — подберём формат, тему и специалистов и пришлём предложение со стоимостью.

+38 (098) 555 20 20